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知识署名制度是指对于那些取得了较大知识成果，对经济利益的刺激不太敏感，但对名望非常重视的员工采用知识署名的方法来激励，以使他们取得更大成果。比如可以以员工的名字命名某某工艺、某某营销经验等等。这样既可以让被命名的员工感到深受鼓舞，也可以通过具体的人名将这些成果形象化，使得这些成果更容易推广和共享。
广义的知识署名制度还包括名誉激励。对员工的知识成果予以奖励，如大会表彰、颁发荣誉证书、评选标兵、上光荣榜、在公司内外的媒体上宣传报导等。
这里举一个具体的例子。MichaelZeitfuss公司建立了两个表扬计划，一个是“荣誉墙”的建立，它是人们经常进入大楼的一段走廊，其墙壁的瓷片上刻有那些积极参与知识共享员工的姓名。第二个计划表扬那些运用知识对公司做出贡献的员工。他们将得到证书，在公司的新闻稿中得到提名表扬，其荣誉也将记人永久档案中。这两个计划之所以有用，关键在于两个原因，一是它重视奖励员工，二是它表明了公司对于知识共享的承诺。