相关图布置法
相关图布置法(Layout Method By Correlation Chart)
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相关图布置法也叫生产活动相关图布置法，是指根据企业各个组成部分之间的紧密联系程度来制定的方法。
相关图布置法的原理[1]
根据组成工厂的各个部分之间在生产活动中相互关系的紧密程度不同进行工厂总平面布置，以求得最优的总体布置方案。其工作程序是：首先绘制生产活动相关图，以表明工厂各组成部分之间的相互关系；然后计算各部分的关系积分；最后根据关系积分进行布置。先布置关系积分最高的部分，再按其余各部分与关系积分最高者相互关系的紧密程度依次布置，得到工厂总平面布置图。
相关图布置法主要的思路是借助于图解，将生产单位之间联系的密切程度这样一个定性的问题转化为定量分析，最终计算出生产单位之间密切程度的评分值，为平面布置提供依据。
相关图布置法的步骤[2]
相关图布置法是工厂平面布置的一种方法。它根据组成工厂的各个部分之间在生产活动中相互关系的紧密程度不同进行工厂总平面布置，以求得最优的总体布置方案。
以实例说明其工作程序：
(1)绘制生产活动相关图。如下图所示，本例工厂包括5个组成部分。各部分相互之间关系有A、E、I、0、U、x6个等级，各等级的含义和评分见表4。关系密切程度的原因可以有多种，需要根据对具体对象的调查研究来确定，表2假定了本例中的各种原因和代号；
(2)计算各部团分关系积分。由上图，表1和下表2可以计算各部分的关系积分，结果见表3。主要生产车间积分最高，所以应优先布置它；
表1关系密切程度分类
| 关系密切程度分类 | 代号 | 评分 |
| 绝对必要 | A | 6 |
| 特别重要 | E | 5 |
| 重要 | I | 4 |
| 一般 | O | 3 |
| 不重要 | U | 2 |
| 不能接近 | X | 1 |
表2关系密切程度的原因和代号
| 关系密切程度的原因 | 代号 |
| 使用共同的记录 | 1 |
| 共用人员 | 2 |
| 共用场地 | 3 |
| 人员联系密切 | 4 |
| 文件联系密切 | 5 |
| 工作流程的连续性 | 6 |
| 从事性质相类似的工作 | 7 |
| 使用共同的设备 | 8 |
| 关系矛盾 | 9 |
表3
| 面积 | 与其它设施关系 | 关系积分 | |
| 1 | 500M2 | A.E.I.U | 6+5+4+2=17 |
| 2 | 2000M^2 | A.E.I.O | 6+5+4+3=18 |
| 3 | 500M2 | E.E.I.U | 5+5+4+2=16 |
| 4 | 500M2 | I.I.I.U | 4+4+4+2=14 |
| 5 | 500M2 | U.O.U.U | 2+3+2+2=9 |
(3)进行平面布置。首先布置关系积分最高的主要生产车间，作为布置中心。其次将其余单位按与主要生产车间关系评分高低依次安排，并考虑这些单位之间的关系。材料库、机修车间。办公室、食堂与主要生产车间关系分别为A、E、I、U，所以，依次布置，机修车间与材料库关系是E，也应靠近。经过各部分之间依次布置，得出工厂总平面布置图如下图所示。
