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生态企业是依据生态经济规律和生态系统的高效、和谐优化原理，运用生态工程手段和各种现代先进的科学技术，建立起来的对自然资源充分合理运用、节约资源、废物循环再生、能量多重利用并对生态环境无污染或少污奥的一种现代工业企业。
1.经营思想
生态企业以可持续发展为经营的指导思想。可持续发展是以自然资源的可持续利用和良好的生态环境为基础，以经济的可持续发展为前提，是既满足当代人的要求，又不对后代人满足其需求的能力构成危害的发展。
2.经营理念
生态企业以循环经济作为企业的经营理念，循环经济是指在人、自然资源和科学技术的大系统内，在资源投入、企业生产、产品消费及其废弃的全过程中，把传统的依赖资源消费的即“资源——产品——污染物”的简单流动的线性增长经济，转变为依靠生态型资源即“资源一产品——再生资源——再生产品”的反馈式或闭环流动循环来发展的经济。
3.生产形式
(1)按清洁生产的方式组织生产
生态企业要按清洁生产要求的生产方式组织生产。即从生产设计、能源与原材料选用、工艺技术、设备维护管理，产品的生产、运输、消费直至报废后的资源利用等各个环节力争做到自然资源和能源利用的最合理化，经济效益的最大量化，人类与环境的危害最小量化。
(2)按循环经济的生产观组织生产
生态企业要按循环经济的生产观组织生产。循环经济的生产观就是要充分考虑自然生态系统的承载能力，尽可能地节约自然资源，提高资源的利用率，循环使用资源，创造良性的社会财富。在生产过程中遵循循环经济的基本原则(3R)实施生产，即资源利用“减量化”，产品的“再使用”，废弃物的“再循环”原则。
(3)按新型工业化道路的要求组织生产
现阶段中国新型工业化道路，就是科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的工业化道路。其内涵之一就是在实现工业化的过程中就特别强调生态建设和环境保护，强调处理好经济发展与人口、资源、环境之间的关系，依托以信息技术为代表的科技革命，为在加快发展中降低资源消耗，减少环境污染，提供强大的技术支撑，而不是“先污染，后治理”。生态企业要求按新型工业化道路的要求组织生产。
4.环境管理
生态企业首先要通过国际标准化组织推出的ISO1400O环境管理体系标准认证，并按ISO14o00环境管理系列标准要求实施环境管理；通过清洁生产审核验收并坚持实施；各类污染物要达到国家或地方相应标准要求，达标排放，同时对外部环境不造成影响；污染物排放总量要达到区域环境容量要求，不得超过总量控制指标排放。
5.环境建设
生态企业的厂区环境要按“花园式”工厂、国家环保模范城市、国家生态城市相关指标建设。
生态企业是进行生态化的企业。生态企业的基本要求是要实现企业生态经济管理优化，表现为以下几方面：
1.正确处理企业个体和社会整体、眼前利益和长远利益的关系
在市场经济条件下，企业生产经营活动与各种不同经济利益载体的关联程度很不相同，可能使企业为了从生态系统中谋取更多的经济利益，忽视社会生态利益(即整体利益)。企业掠夺性经营和大量消耗环境资源来发展经济，任意排放废弃物，污染环境，谋取自身的经济利益，造成的生态损失，主要不是落在企业身上，而是转嫁给社会和公众，使企业的经济性转变为社会的不经济性，但最终也会变为企业的不经济性，导致企业经济利益和社会生态利益的矛盾尖锐化，所造成的对生态的破坏，往往是长远的、根本性的、难以恢复的破坏。生态企业必须遵循生态整体性原则，强调整体效益最高，将这种矛盾性转化为一致性。
2.改变企业外部不经济的生产经营方式
企业的直接生产经营目的是追求企业内部经济性，也即利润的最大化。由于企业的经济效益与外部影响或生态环境密切相关，而且在一定条件下，经济资源与生态资源有替代关系，企业为了取得最大限度的利润，就会在其掌握的范围内，尽可能利用不计成本的社会生态资源，来替代其货币成本，或将其污染的液体、固体、气体等有害物质不加处理地向外排放，从而节约治理费用，减少货币成本，以增加利润。这是外部不经济的生产经营管理方式，它追求和实现企业内部经济性，使企业成本外在化，即生态成本外在化，将其费用转嫁由社会来承担和补偿，即构成了社会成本。
直接责任者企业只分摊了成本中很小的一部分，而那些不这样做的企业却要分担这些企业外部不经济生产经营管理方式所产生的社会成本。这样，它们在竞争中就处于不利的地位。它们为了避免这种不利的后果，也只有采取同样的外部不经济生产经营管理方式，从而在更广泛的范围内形成了生态经济的恶性循环。这种微观生态经济管理方式导致的恶果，必然导致宏观经济的崩溃，反过来又必然损害企业的发展。
3.实现企业生产工艺的生态化企业的发展模式应模仿自然生态系统的物质和能量循环。技术工艺不仅应遵守物理、化学规律，还必须考虑到不能违反生物学、生态学的原理和规律；要考虑到节约资源、减少废物和有毒物排放，不造成环境污染，从而实现经济和生态环境之间的协调。生态企业的生产工艺经过慎密的布局，使每一种自然物的价值都得到体现，将污染物吸收在生产过程中，减少资源消耗，提高资源综合利用效率。
现代企业正在开发、利用绿色技术，建立对原料的循环利用链，将一个生产程序的废物变成另一个生产程序的原料，使污染物吸纳在生产过程中。如日本丰田汽车公司已回收每部报废汽车75％的零部件，将回收利用纳入设计工艺；加拿大用造纸废液生产甾族化合物；芬兰利用造纸废弃物生产拟青霉素蛋白。绿色技术不仅产生了很高的经济效益，而且具有很高的经济效益。既然每一种自然物都有其生态价值，企业使其生态价值得到充分发挥，既树立了企业的环境保护形象，又强化了企业在市场中的经济竞争力。目前中国企业缺乏的是生产工艺的生态化技术，发展生态工艺技术是中国企业技改的一个关键问题。