瓶颈资源
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对于生产过程中的瓶颈资源的确定，主要有以下几种方法：
对于V型企业，审查各工序前的在制品以确认瓶颈资源；对于A型企业，检查延迟物料单，找到经常延迟的物料单后，将其加工工序进行比较，由此确认瓶颈资源；对于T型企业，与A型企业相类似，由于有多种类型的产成品，通过考察延迟订单与非延迟订单的生产工艺程序并进行比较，即可确认。
- 2)利用线性规划理论
利用线性规划方法，对一个小型生产系统进行模拟分析。计算出给定时期内系统中各资源的任务量，与它们的能力进行比较后得出短缺资源和非短缺资源，分别对应于约束理论中的约束资源和非约束资源。
当Ci=min{MRi,min{
}},S={j/j 
i 
R(Xi,Xj)}时
资源Xi为瓶颈，i=1,2,...，n；
式中：Xi——系统中的资源；Ci——资源Xi的实际产出能力 ；
R——资源之间互为输入和输出的关联关系 ；
S——与资源Xi相关联的资源的标号组成的集合 。