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正向领导

  	      	      	    	    	      	    

目录

什么是正向领导

  正向领导领导者运用激励机制,采取鼓励表扬手段,肯定下属的自我价值,调动下属的积极性和内在动力的一种领导方式

正向领导的目的[1]

  通过正向领导,可以达到以下几个目的:

  1)使下属认识到自我价值,最大限度地调动积极性;

  2)通过树立榜样,起到导向作用;

  3)形成竞争氛围,保证领导目标的实现;

  4)活跃思想,密切上下级之间的关系。

  在采用正向领导方式中,领导者必须掌握以下一些奖励方法:思想政治工作奖励——最高层次的奖励;任务奖励——献身精神和成就感方面的奖励;情绪奖励一有关人际关系和士气方面的奖励;物质奖励——有关经济利益按劳分配方面的奖励;晋升奖励——选贤任能和在事业上继往开来方面的奖励;荣誉奖励——记功授奖和命名荣誉称号的奖励;智力奖励——推动有关决策问题解决方面的奖励。

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参考文献

  1. 邱霈恩著.领导学.中国人民大学出版社,2011