标准绩效

  	      	      	    	    	      	    
目录
 
 
1 什么是标准绩效[1]
 
2 设定标准绩效的原则[2]
 
3 相关条目
 
4 参考文献
 
 
 
什么是标准绩效[1]
 
　　标准绩效是指界定绩效的标准，使各层次的员工都明白自己努力的方向，这是绩效考评的基础。在此部分，职务说明是前提条件并提供基础数据，企业文化与企业人力资源战略为标准绩效确定了方向和框架。 
 
设定标准绩效的原则[2]
 
　　①标准要固定。标准绩效一旦建立，就不能随便变动，要有持续性和连续性。 
　　②标准要富有挑战性。标准的实现具有一定的难度，采购部门和人员必须经过努力才能完成。 
　　③标准是可实现的。可实现是指在现有内外环境和条件下，经过努力，确实应该可以达到的水平。一般依据当前的绩效加以衡量设定。 
 
相关条目
 
历史绩效 
行业绩效 
目标绩效 
 
参考文献
 
 
↑ 刘泽双.人力资源管理.东北财经大学出版社,2009.06.
 
↑ 张玉斌.采购与仓储管理.对外经济贸易大学出版社,2008.4.