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权力分散式管理就是把企业的权力真诚授予下属各级部门，打破过去依照业务分配组织的传统方式，把权力分散开来。
权力分散式管理法与分权管理法有类似之外，即都属于分权行为，但二者也有细微的区别。
权力分散式管理法的特点表现为：
一是分权化。在美国，越来越多大公司的生产工人直接去找顾客，询问产品的质量，查找产品的缺点。
二是外部化。很多公司把非重要的业务分给上、下游公司，而不再强调一揽子做到底。
三是再生化。即不再按照业务划分工作，而是按照生产过程的逻辑去运作。
四是组织网络化。比如，美国施乐复印公司，几年前即由过去一层一层的管理方式转变成由10个直属公司的运作方式。