综合百科行业百科金融百科经济百科资源百科管理百科
管理百科
管理营销
资源百科
人力财务
经济百科
经济贸易
金融百科
金融证券
行业百科
物流咨询
综合百科
人物品牌

教育培训法

  	      	      	    	    	      	    

目录

什么是教育培训法[1]

  教育培训法是针对职工特点和需求,组织多种形式的教育培训,使职工树立正确的思想理念和行为标准,规范职工的行为,实现班组安全文化建设的目标。这里讲的教育培训,是广义的概念,其形式既包括课堂授课,也包括各种会议、座谈、研讨、参观、学习、娱乐活动

教育培训法的内容[2]

  教育培训法。一个方面是对管理人员培训,另一个方面是对企业员工的培训。其中管理人员的培训包括:修养培训、知识培训和能力培训。企业员工的培训包括:上岗技能培训、工作规范培训、企业文化培训和职业道德培训等。

教育培训法的要求[3]

  实施教育培训法的要求是:

  首先,要明确培训的目的,不论采取哪种形式,一定要围绕着文化建设的主线和目标组织,针对企业文化建设的现状和员工的培训需求,不能为培训而培训;

  其次,要选择适宜的形式,要根据一线员工的特点和培训的内容,选择员工喜闻乐见的形式;

  再次,要加强培训过程组织,从教育培训人员选择,到教育培训方案制定,到教育培训开展,都要进行周密计划和安排;

  最好,要进行效果评估,分析教育培训活动对企业文化建设的作用,总结并发扬成功的经验,找准改进的方向和重点。

参考文献

  1. 国家安全生产监督理总局宣传教育中心编.掘进班组长 下.中国工人出版社,2009.07.
  2. 杨刚,陈国生,王志章主编.现代企业文化理论与实践.西安电子科技大学出版社,2009.09.
  3. 董轩龙著.煤炭企业班组管理实践.中国经济出版社,2010.05.