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愿景陈述是指具激励性质的理想陈述，它通常是由组织成员共同创造，目的在激励成员不断努力。
通过愿景陈述描绘企业的未来景像，指出组织在未来5年、l0年或l5年，最终想要成为的样子或达成的境界。这份描述不应该是抽象的，它应该尽可能具体地描述组织的期望，同时提供制定策略与目标的基础。强而有力的愿景提供组织中的每个人共同的精神结构，协助形塑出不明确的未来愿景。因此愿景要能表明企业及全体员工的努力方向！这个大目标不是仅用销售额或成长率来表示，它要用一句简洁的话，说明这个目标是值得自夸、骄傲的东西。
愿景陈述是依据企业对社会的贡献而形成的成功的企业目标形象。它更接近于一种出于感性的陈述，对企业终极目标的美好图景进行了描述。它是引导目标逐一实现的理想。如果正面临某种问题，那么愿景就是这些问题的解决方案。
同样，企业愿景是正在尽力实现的最终目标，或试图改变市场现状以期获得更大的发展。
以下是一些企业愿景陈述的示例：
·来自美国某个州的教育部门。
—— 学校是文明的示范场所，其中关爱、公正和公平、尊重、责任、信赖与奉献应作为课程学习和学校日常运作所不可或缺的一部分被期待、效仿、教授和赞美。在家庭与社会合作氛围的浸浴中，这些品质的培养将最终提高学生的成绩、安全感、有序的学校环境，并可培养出能为社会做出贡献的公民。
·来自美国缓刑与假释委员会。
——我们期待公平、公正和安全的社会，通过维持预防、干预和辩护之间的平衡，社会人际关系将得到补救并重塑希望。
·来自某连锁酒店。
——通过创新与卓越的团队不断超越行业标准，打造一流的酒店企业，满足我们的客户与股东的需求。