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意见集合法就是集合经营管理人员和业务人员的判断意见的预测方法。企业的近期或短期预测可采用这种方法。
意见集合法的组织形式可以多种多样，预测组织者可根据需要和具体要求来确定。
从人员构成上看，一般有三种形式：
（一）集合经营与管理人员的意见。就是将经理、管理人员和业务人员三方面的判断意见，加以归纳、整理、分析，从而确定企业的预测方案。
（二）集合企业内业务人员的意见。就是提供判断意见的人员仅限于企业内部的业务人员，通过归纳、整理、分析企业内部业务人员的判断意见，来确定企业的预测方案。
（三）集合企业内外业务人员的意见。就是将所属经营机构的业务人员、分支机构的业务主管人员、有业务关系的批零企业的业务主管人员以及联合企业的业务主管人员的判断意见，进行归纳、整理、分析，从而确定企业的预测方案。
（一）确定参加预测的人员，并向他们提出预测项目和预测期限的要求
（二）提出各自的预测方案
（三）确定最终的预测方案
采用意见集合法进行市场预测时，为了对预测人员的定量估计进行归纳、整理，常用的方法之一就是主观概率法。