思维带宽,也叫带宽思维、思维的“带宽”、 “思维带宽”的理论
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思维带宽是指:“一个人能关注的事情是有容量的,就像电脑内存。如果你脑海里都是对现状的关注,把内存装得太满,就没有余力,去处理将来的打算。”
所以,当一个人把他的注意力全都放在眼前的满足上时,就没有给思维留下足够的带宽,去考虑更好的发展。
第一,留一些余闲。如果把时间排的太近,一个事情紧接着另一个事情,中间没有空余时间,一旦发生紧急事件,将会使整体的计划打乱。比如路上堵车,第一个会议不能按时参加,延长会议时间,而第一个和第二个会议中间又没有余闲时间,导致第二个会议也受影响,形成恶性循环。所以,平时做计划或者工作的时候要留有一些空余时间,不需要把事情安排的太紧,人也需要放松下,有松有驰,任何事情都不要要求太“满”,这样才能有个好的状态。
第二,少占用带宽资源。平时会有体会,在心里有什么事情没有解决的情况下,做其他的事情会心不在焉,不能全力以赴,专心致志,这就是因为我们部分带宽资源被没有解决的事情占用了。如果事情可以解决,则要尽早的解决,不让它占用我们的带宽,如果事情不容易解决,暂且放下,以后有了条件再解决。还有一些需要长期坚持的事情,可以在一开始设置一个自动提醒之类的,如健身,有时候我们会忘记或者偷懒,如果设置提醒,会增大我们坚持健身的概率。同样的,信用卡还款可能会忘记,也设置提醒,这样就不用每到还款日自己主动去想这件事情,节省我们的带宽。
第三,化整为零。我们在接近截止日期的时候,效率会更高,而在有截止日期前的很长时间,会浪费时间,没有什么效率。如果我们将一个大的任务分成几个小任务,每个小任务一个截止日期,分阶段完成,这样会大大提高效率。
计划很完备,自己很努力,可却看不到好效果。经常有人抱怨:整天勤勤恳恳、競兢业业、加班加点,到头來为何不如不干的受表扬多,提披快?这些抱怨者多半将其归昝于自已不会拍领导马屁,不会说好听的把领导哄得团团转等,如果认真想想,这些人中八成是陷入思维的瓶颈,不确定努力是否有效、改变是否能持续,对自己的能力和未来缺少信心。除了困惑,纠结和迷惘,找不到正确解决问题的思路和方法,显而易见,问题就出在思维狭窄上。[1]
我的外甥女青子和老公大光经营了一个汽车维修店,生意很不错,本来生活挺幸福,可最近大光要去进修维修技术的提议让夫妻俩少翻了脸。青子觉得在她怀孕又失业,家里还要还房贷的情况下,大光还要花钱去省城学习汽车电路技术简直是不会过日子。而大光却说,他是为了给客户提供安全保险的维修服务,为这个家能更好地生活做打算。
当一个人的思维被局限在满足现状,她就会停止发展的脚步,被时代大潮远远落下。就如青子,她光看眼前一时利益是保证了家庭的暂时稳定,但她要知道,过硬的技术才是挣钱的良方。随着电子产品更新换代,汽车维护技术也相应提升,如果大光不及时学习新的维修技术就无法准确地判断出故障原因,无法为客户提供更好的服务。时间久了谁还来店里修车?到时候简直是砸了店铺招牌,家庭生活必受影响。做生意如此,工作何尝不是如此。在企业中,一些员工总觉得领导安排的工作我完成就行了,从没有深层次、跨越性地想一想,怎样将工作做到更快捷更高效。可试想一下,如果我们都不动脑,都不搞改革创新,那企业还怎么发展?唯有勤奋学习,思维宽带得到扩容,人生的路才会越走越宽广,越走越精彩。[2]