市场需求文档(Market Requirement Document，MRD)
目录 |
市场需求文档，是产品经理或者产品市场经理编写的一个产品的说明需求的文档。该文档在产品项目过程中属于“过程性”文档。该文档是产品项目由“准备”阶段进入到“实施”阶段的第一文档，其作用就是“对年度产品中规划的某个产品进行市场层面的说明”，这个文档的质量好坏直接影响到产品项目的开展，并直接影响到公司产品战略意图的实现。该文档在产品项目中是一个“承上启下”的作用，“向上”是对不断积累的市场数据的一种整合和记录，“向下”是对后续工作的方向说明和工作指导。
撰写MRD，大致从以下几个方面（按先后顺序）着手：
1、项目背景；
2、名词解释；
3、可行性分析（前期调研信息和数据+项目预期目标）；
4、综合描述（功能概述+对其他产品的影响）；
5、功能详述（功能需求+功能点）；
6、其他问题描述。
该文档中，侧重的是对产品所在市场、客户（client）、购买者（buyer）、用户（user）以及市场需求进行定义，并通过原型的形式加以形象化。
错误认识：
1）根本没有MRD的思想，许多企业把产品经理归为技术端，因此，在现实中，许多产品经理的产品文档只是侧重于功能描述，而对基础性的市场缺乏足够认识和记录；
2）把MRD和PRD混为一谈，MRD是PRD的基础，PRD是MRD在产品功能上的具体化。
3）照搬国外的MRD模板，来源于何处，不知道，将去向何处，也不知道，无头无尾，一个被割裂的文档。