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(1)原材料供应的保证程度。这是对当前和今后一段时间内企业生产产品所需原材料供应的保证程度有充分的估计，其中包括原材料质量、数量、经济性、工艺要求和运输渠道等，并且作好使用代用材料的准备。
(2)能源的保证程度。
(3)使用新材料的可能性。因为新技术的推广、新材料的研制成功、新发明的应用等，都可能引起原材料的变化，企业应对这方面及早进行预测，以争取主动，采取措施，提高产品的竞争力。
(4)资源综合利用的可能性及其发展趋势。资源综合利用会给企业带来新的生产力，提供新的原材料，开拓新的生产领域或使产品具有更加广阔前景。
(1)了解商品的生产量、市场需求趋势，预见市场商品的供需趋势，为企业决定发展方向提供依据，在宏观上为调节商品供需平衡，加强宏观经济管理水平提供依据。
(2)通过市场资源预测，了解技术进步的变化、新产品开发和产品更新换代的信息，从而对新产品、新材料、新品种可提供的资源作出预测。
(3)了解市场资源中商品的品种、规格、花色等构成及变化趋势，为企业确定经营方向、目标经营策略提供依据。