目录 |
工作岗位分享制即通过对现有工作岗位的劳动时间(工作日或工作周)进行不同形式的分割和重组,从而创造出更多的工作岗位来,使就业机会增加。例如,甲、乙二人分享一个岗位,每人每天分别工作4小时,或者每人每周分别工作2天半,使就业机会增加一倍。同理,也可以让三个人分享两个岗位,或者四个人分享三个岗位,等等。
加拿大学者唐·亚伯拉姆在他的著作《时间购买者》中,给出了工作岗位分享制的几种典型模型:
1.平均工作分享方式
A和B分享一个全日制每周为加小时工时的工作,他们将一天的8小时工作时间进行平分。如下图:
工作时间总计:A=20,B=20;
2.关键工作分享方式
在此情况下,其中一方形成工作分享的关键,通常表现为其工作量为全周的大部分。如下图:
工作时间总计:A=20,B=20;
3.选择工作分享方式
在此情况下,工作分享人对工作日进行选择,在选定的工作日每人分享四小时。如下图:
工作时间总计:A=2O,B=20;
4.每日交搭工作分享方式
在此情况下,两个工作分享人共同制定每日交搭工作计划,这样做通常是由于工作连续性要求较高。在下面的例子中,工作分享者所达成的交搭工作计划是:每日分享工时为7小时,交搭工作为l小时。如下图:
工作时间总计:A=20,B=20;
5.每周交搭工作分享方式
在此情况下,两个工作分享人每人每周独立工作两天,交搭工作一天,也许这一天用于会议或相互信息交流。在下面的例子中,两位各自每周工作两天,星期三为交搭工作日。
6.共存工作分享方式
在这种安排中,两位工作分享人同时工作,每周工作4天,每天工作5小时,星期五休假。
工作时间总计:A=20,B=20;