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实际进度前锋线简称为前锋线，是我国首创的用于时标网络计划控制的工具，它是在网络计划执行中的某一时刻正进行的各工作的实际进度前锋的连线，在时标网络图上标画前锋线的关键是标定工作的实际进度前锋位置。
其标定方法有两种：按已完成的工程实物量比例来标定。时标图上箭线长度与相应工作的持续时间对应，也与其工程实物量的多少成正比。检查计划时某工作的工程实物量完成了几分之几，其前锋点就从表示该工作的箭线起点自左至右标在箭线长度的几分之几的位置；按尚需的工作持续时间来标定。有时工作的持续时间是难以按工程实物量来换算的，只能根据经验用其他办法估算出来。要标定检查计划时的实际进度前锋点位置，可采用原来的估算办法，估算出从该时刻起到该工作全部完成尚需要的时间，从表示该工作的箭线末端反过来自右至左标出前锋位置，分析当前进度，预测未来进度。
实际进度前锋线可以直观地反映出在检查日期有关工作的实际进度与计划进度之间的关系。对某工作而言，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在如下三种情况之一：
(1)工作实际进展位置点位于检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为两者之差。
(2)工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。
(3)工作实际进展位置点位于检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为两者之差。通过运用实际进度前锋线对某工作的实际进度与计划进度的比较，检查其进度实施情况，并可根据工作的自由时差和总时差，调整该工作对后续工作及工程项目总工期的影响。