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女性领导力是指女性领导人把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力。
自20世纪80年代以来，随着女性高层政治领导的连续出现，大量女性开始在教育、军事、医疗以及其他非盈利领域从事重要的领导工作。根据联合国《世界妇女2000》报告，尽管女性行政和管理人员的比例在全世界所有区域的劳动力人口中都低于30%，但其上升的势头十分明显。不可阻挡的女性领导发展趋势已不言自明地解答了女性能否成为领导者的问题。研究者们更关心的是这种趋势产生的原因和它蕴含的意义。诺斯豪斯指出，生产率提高、竞争性优势和金融业绩是有进取精神的妇女领导者在员工中脱颖而出的三大原因。Alvesson与Due Billing认为女性管理者应该增加，这不仅是出于两性之间应有的平等，而且是因为女性能以一种男性做不到的方式有助于工作生活。他们提出四个理由:
1、两性应该拥有平等的机会;
2、女性的能力应得到充分的施展;
3、女性作为领导者的贡献应得到承认，特别是他们的价值观、经历和行为;
4、女性特有的价值观能够使组织和工作生活更充实丰富。