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大叔悖论，也称之为领导悖论，这种悖论不同于旧有的悖论，它是现代社会发展的一种扭曲的产物。这种悖论最经典的一个例子就是源自印度软件园的Uncled Steve，因此也可翻译为大叔悖论。
大叔悖论源自于旧有的印度软件园管理体制，在旧有的软件项目管理体制下，由于软件项目的发展多数要看领导的眼色，因此领导的话在软件项目的研发过程中占有一席之地。领导高于一切的思想融会贯通于旧有的印度软件行业。旧有的作坊式软件开发体系，由于缺乏项目文档的统一，归档，跟踪以及责任，因此领导的想法高于一切就成了软件项目开发体系中取代“文档”而成为了项目纲领的无形“文件”。由于软件的“无形性”，所以导致项目的研发周期成不正常的迭代式发展(区别于重构)。
Uncled Steve(以下称之为大叔)，曾在软件项目的开发过程中，设想出了一种愿景，于是告诉他的开发人员，按着做吧，开发人员根据自己对软件扎实的功底(高于大叔)，告知，不可，但是因为这是“命令”，因此，不行也得行！于是在项目交付的时候(已经正确完成了大叔的设想)，发现大叔告知，这种做法有种种疑问，需要立即更改，而新的更改方案与开发人员之前所提方案近乎一致，开发人员对此火冒三丈却又无处发泄。最后的结果导致整个印度软件园处处弥漫着这种硝烟。由于大叔的这种行径已经引发了开发人员的强烈不满，于是开发人员无法对项目报以全力以赴的心态(反正你说什么都是不定的)。这就是最初的大叔悖论。
大叔悖论有以下几个注意点：
1、悖论的对立面来自于同一个人，这点和说谎者悖论及其相似；
2、悖论的对立面都是切实可行的，只有优劣之分；
大叔悖论引发了软件行业的一次革命，最终就萌生出各种以文档为设计的软件管理体系结构。现在在软件行业只有那些不成规模的软件公司仍在这一水平线上。史料记载，自从这个悖论被得到重视之后，印度软件园的软件开发效率得到了长足的提高，同年GDP产值同比增长70%，可见大叔悖论是如何影响GDP的。
大叔悖论不仅存在于软件行业，也普遍存在于阶级社会的各个角落，因此也是马克思所谓阶级论的基础之一。