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单一企业是指由一个工厂或一个商店构成的企业。单一企业经营范围和产品线往往比较狭窄，规模小，专业化程度高。
其优点是：可以组织大批量生产，劳动生产率高，有利于降低成本。缺点是：品种单一，适应市场需求变化的能力差。单一企业具有法人地位，独立承担财产和经营责任。
单一企业与集团企业预算管理系统应用的差异主要体现在以下几方面。
①预算管理系统面向单一企业应用，只有一个类型为“子公司”的账套，预算管理业务流程只在这一个账套中进行；集团应用会涉及多个账套之间的数据传递与控制。
②集团应用模式包括了一个类型为“集团公司”的账套，以及若干不同行业的“子公司”账套。在这种应用模式下，所有“子公司”类型的账套的业务流程与单一企业应用类似，“集团公司”账套本身的流程也与单一企业应用类似，最大差异在于“集团公司”账套与“子公司”账套之间存在着数据传递与控制流程。
③集团账套本身没有具体的预算业务，它是用来实现整个集团的基础资料统一管理和预算数据汇总、审批、下发的一个平台。集团本部的预算业务，如预算编制、预算单据申请，需要用单独的子公司账套处理。
④集团企业预算的应用流程与单一企业不同，其流程更为复杂，单一企业预算流程是整个集团预算流程的一部分。集团的预算通常在集团的统一安排下进行，各成员单位编制预算，审核审批，然后报集团审核审批。