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升降激励是通过职务和级别的升降来激励人的进取精神，这也是古今中外常用的一种激励手段。比如，在隋朝时，有个叫梁彦光的人，初任相州(今河南安阳市)刺史时，无所用心，不求作为，致使坏人嚣张，好人受气，把相州治理得一塌糊涂，结果被免职。梁彦光免职后认真思过，知错就改，在仕途上有了新发展，又继任了相州刺史。他继任之后，决心干一番事业，为民多谋福利，经过几年努力，使相州社会秩序稳定，民风淳正，百姓安居乐业。今天，在革命队伍中，这种升降激励措施也是经常使用的，干部能上能下，是干部工作的一项重要政策。
升降激励必须坚持任人唯贤，升降得当。选对一人，就会鼓舞一片，罚对一个，就会教育一片，这才能起到激励作用；反之，选错一人，就会冷落一片，罚错一人，就会寒心一片，不仅起不到激励作用，还会起到相反的效果。因此，在我国历朝历代都建立了严格的科举考试制度和选拔任用制度。有贡献的君主和将帅，都十分重视选贤任能。诸葛亮在(出师表)中曾有一句流传千古的名言：“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。”《韩非子》则说：“所举者必有贤，所用者必有能。贤能之士进，则私门之情止矣。”唐太宗李世民提出“文官始于州县，武官始于伍卒”，坚持以德才为选将的基本标准，得到了一大批贤臣良将，才出现了大唐盛世的局面。这些封建社会的有识之士，虽然认识到选贤任能的重要性，但由于阶级的局限性，不可能完全做到。