综合百科行业百科金融百科经济百科资源百科管理百科
管理百科
管理营销
资源百科
人力财务
经济百科
经济贸易
金融百科
金融证券
行业百科
物流咨询
综合百科
人物品牌

决策平衡

  	      	      	    	    	      	    

目录

什么是决策平衡

  决策平衡是指在决策实践中,一般难以如古典决策理论所主张的那样求得绝对最优解,决策者只能在各种因素之间做出权衡,寻求一个在折中协调基础上大致平衡的结果,并且这个“平衡点”随着决策对象决策环境的动态变化而不断变动。

决策平衡的方法

  决策者通常要在如下几个方面做出平衡:

  1.不同目标与准则之间的平衡。

  2.不同时间之间的平衡。

  3.效益与代价以及风险之间的平衡,效益好必然伴随代价高、风险大。

  4.局部与整体之间以及局部的彼此之间的平衡。

决策平衡的经典案例

  日本尼西奇公司在战后初期,仅有30余名员工生产雨衣、游泳帽、卫生带、尿布等橡胶制品,订货不足,经营不稳,企业有朝不保夕之感。公司董事长多川博从人口普查中得知,日本每年大约出生250万婴儿,如果每个婴儿用两条尿布,一年就需要500万条,这是一个相当可观的尿布市场。多川博决心放弃尿布以外的产品,把尼西奇公司变成尿布专业公司,集中力量,创立名牌,成了“尿布大王”,资本仅1亿日元,年销售额却高达70亿日元。为了适应市场的需要,在权衡各种因素后,多川博选择了适应市场的需要而进行新产品的开发。