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光辉国际

  	      	      	    	    	      	    
光辉国际
光辉国际(Korn/Ferry International, NYSE:KFY)——提供人力资源解决方案并且专注于高管搜寻的公司

目录

企业简介

  光辉国际, 是一家提供人力资源解决方案并且专注于高管搜寻的公司。1969年成立于美国,1999年,Korn/Ferry在纽交所上市(NYSE:KFY)。现任CEO:Gary Burnison.

企业业务

  光辉国际涉及的行业,包括高科技产业,金融服务保险业,工业制造业消费品行业,医疗卫生行业,教育文化娱乐及政府和公益事业。2012财政年度,Korn/Ferry全球营业额的行业分布为:工业制造业占,金融服务业,消费品行业,高科技行业,生命科学行业,医疗卫生行业,教育及非营利行业。2012财政年度,Korn/Ferry的客户包括一半以上的财富500强企业。其中:CEO、CFO、COO、CIO、董事会成员或其它最高等级的职位占60%以上,总的来说光辉国际(Korn/Ferry)全球业务包括三大部分:

高管搜寻业务

  这是Korn/Ferry的主要业务,也是传统业务,专注于董事会成员、C级(C-Level)高管(CEO、CIO、COO、CFO等)和其他高层(VP, etc.)职位的搜寻,涉及消费品、金融、工业制造、生命科学和高科技行业,职位年薪超过在25万美元。在世界范围内光辉国际有超过500位顾问服务于世界500强客户中的90%以上。光辉Korn/Ferry 是预付费的收费模式(业内叫Retained search,即采取一定的最低收费底线,一般是职位年薪的30%,并且预先收费。)

领导力咨询

  领导力咨询和人才管理业务是光辉国际近年来逐渐重视的业务,随着著名的人才评估系统公司Lominger被光辉收购,证明其在领导力咨询和管理咨询方面的业务比重愈来愈大。完整的领导力模型包含:人才管理战略–素质模型发展;收购兼并中的领导力 ;入职/经理人培训;高管领导力发展;管理人才测评继任计划;高管辅导等。

项目制招聘及中端搜寻

  Futurestep中文名"睿程"是Korn/Ferry旗下提供定制的灵活服务,满足企业对人才和招聘的需求的业务模块。服务包括招聘流程外包 (RPO)、项目招聘(Recruitment Project)、调查(Mapping)和咨询(主要包括雇主品牌Employer Branding),以及以及年薪10万美元-15万美元的中端职位预付费搜寻。

企业分布

  Korn/Ferry在全球41个国家73个城市设有89处分支机构。其中,猎头分支机构76个,“睿程”(Futurestep)系统在全球也有39个分支机构。

北美地区

  包括美国、加拿大、墨西哥3个国家。1969年,在洛杉矶成立Korn/Ferry公司,洛杉矶既是全球总部,也是北美地区第一家办事处。北美地区一直是Korn/Ferry的大本营和业务重点区域。2013财政年度,北美地区已有45个分支机构,专业猎头顾问300人,完成猎头项目5000项,猎头业务收入4.5亿美元,与2012财政年度相比,猎头业务收入增长5000万美元,增长率为14%。2012财政年度,北美地区猎头项目增加了10%,平均佣金增长了4%,猎头业务增长最快的行业是工业制造业、教育、生命科学和医疗卫生行业。

欧洲、中东及非洲地区

  包括奥地利、比利时、捷克、丹麦、芬兰、法国、德国、希腊、匈牙利、意大利、卢森堡、荷兰、挪威、波兰、西班牙、瑞典、瑞士、土耳其、阿联酋、英国20个国家。1972年,在英国伦敦成立欧洲地区的第一家办事处。欧洲地区是Korn/Ferry的仅次于北美地区的第二大业务区域。2012财政年度,在欧洲、中东及非洲有23个分支机构,专业猎头顾问145人,完成猎头项目3450项,猎头业务收入1.83亿美元,占Korn/Ferry全球猎头收入的27%;与2011财政年度相比,猎头业务收入增长3680万美元,增长率为25%。2012财政年度,欧洲地区猎头项目增加了15%,平均佣金增长了9%,猎头业务收入增长最快的是德国、阿联酋、法国和瑞典,增长最快的行业是工业制造业、高科技行业和消费品行业。

亚太地区

  包括澳大利亚、中国(含香港和台湾)、印度、印度尼西亚、日本、韩国、马来西亚、新加坡、新西兰9个国家。1973年,在日本东京成立亚太地区第一家办事处。亚太地区是Korn/Ferry的新兴业务区域也是猎头业务增长较快的区域。2012财政年度,亚太区分支机构达到20个,专业猎头顾问100人,完成猎头项目2000项,猎头业务收入12000万美元,占Korn/Ferry全球猎头收入的29%;与2007财政年度相比,猎头业务收入增长2090万美元,增长率为28%。亚太地区猎头项目增长了9%,平均佣金增长了18%。在增加的猎头业务收入中,大中华区(香港、上海和北京)、澳大利亚、印度和新加坡分别贡献了23%、26%、22%和15%,增长最快的行业是工业制造业和金融行业以及消费品行业。

  早在1978年,Korn/Ferry就在香港成立了分公司,1995年、1997年分别在北京和上海设立了代表处。2002年10月,其北京代表处也将因此升格为北京分公司。2003年12月,Korn/Ferry的上海分公司成立。从2005年3月1日起,光辉国际将亚太办公室搬到了上海。2007年上半年,光辉国际广州办事处成立。至此,大中国区形成香港、北京、上海、广州4大办事处和200余名员工的团队。

南美地区

  包括阿根廷、巴西、秘鲁、哥伦比亚、智利、厄瓜多尔、委内瑞拉7个国家。1974年,巴西成立南美地区第一家办事处。南美地区在Korn/Ferry全球猎头业务中的份额逐年下降,2011财政年度占Korn/Ferry全球业务收入的13%,2003、2004财政年度为10%,到2012财政年度下降到5%。2012财政年度,南美地区分支机构达到10个,猎头顾问190人,完成猎头项目850项,猎头业务收入2560万美元,占Korn/Ferry全球猎头收入的4%;与2010财政年度相比,猎头业务收入增长810万美元,增长率为44%。南美地区是Korn/Ferry2008财政年度增长最快的区域,该区域猎头项目减少,但平均佣金增长了32%。在增加的猎头业务收入中,巴西和哥伦比亚分别贡献了78%和12%。

企业业务模式

  Korn/Ferry的猎头业务主要针对高层管理职位,如CEO、CFO、COO、CIO、董事会成员或其它高等级的职位。接受客户委托后,公司即成立专家搜寻顾问团队,针对候选人的甄选、评估、签约上岗,与客户开展紧密合作。鉴于信息技术对招聘业务产生的深远影响,Korn/Ferry通过运用研究和实践经验相结合,投资建设运营技术及艺术设施(a state-of-the-art technology infrastructure),开发高管搜寻软件(e-Korn/Ferry)、候选人数据库(Candidate Database)、领导类型描述系统(Leadership Sort System)、全球猎头业务管理系统(Global Engagement Assessment Systems),改善Futurestep招聘系统和LDS战略管理评估技术。

  Korn/Ferry对候选人的甄选通常从软、硬两方面来着手。硬件指个人的学历、经历、业绩等硬指标,而软件是性格倾向、性格特点、内在驱动力、团队精神领导才能、情商,甚至包括人才拥有的社会资本等软指标。光辉国际运用ICCJ(Initiative,Competence,Compatibility,Judgment)人才评估方案,对人才的内在驱动力、职业能力、团队管理能力、判断能力进行测评。 Korn/Ferry开发出针对管理团队的6S(Structure,System,Strategy,Staff,Skill,Style)评估工具,为客户提供战略咨询人力资源咨询。战略咨询关注的是如何搭建企业的结构、系统、战略,而人力咨询关注的是那些实施战略的团队、技能、风格。当一个公司发生改组或者新的CEO上台,公司的战略决策有待转变的时候,Korn/Ferry可以帮助企业来评估现任的管理团队,考察这个团队能否满足公司今后发展的需要。

  Korn/Ferry是全体员工进行360度考评的公司,通过对公司内的资深顾问进行测评,为自己的顾问员工设计了领导力模型。这个考评系统中包括Integrity & Respect (品格与诚信)、Teamwork & Collaboration(团队精神与合作性)、Open & Honest communication(开放及坦诚的沟通)、Personal accountability (个人责任感)的融入度。为雇员提供“领导力人才的科学与艺术之道(Korn/Ferry - The Art & Science of Talent)”的培训发展计划。