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资本市场本质上是一个由信息驱动的市场，其基本路径是“信息生成与提供-信息接收与分析-市场反应与定价-资源(再) 配置”。信息驱动是指依托自身积累的丰富的点评信息，驱动其业务的发展。
代表性企业是大众点评、时光网和豆瓣电影，他们都依托于前期的信息积累而拥代表性企业是大众点评、时光网和豆瓣电影，他们都依托于前期的信息积累而拥代表性企业是大众点评、时光网和豆瓣电影，他们都依托于前期的信息积累而拥有了一批忠诚用户，从而为其O2O业务发展奠定了基础，而这些用户在线下消费后会再次将消体验反馈到线上，丰富其信息从而形成一个良性的费后会再次将消体验反馈到线上，丰富其信息从而形成一个良性的费后会再次将消体验反馈到线上，丰富其信息从而形成一个良性的O2O业务闭环。
1、在能够对信息数据进行可靠的分析之前，很少有企业能够对自己积累的数据进行一致的定义来证明这些数据存在的必要性。对于“BI一族”来说，这种“主数据管理”的过程是后来者，它能够提供的解决问题的途径并不是那么完善，解决这个难题成本太高。由于缺少必要的学科基础和兴趣，我们之中的大多数人(或者是我们商业上的赞助者)认为，通常情况下，为了一点儿利润去做数据的分析和整理并不值得，况且对周期的计算很廉价，分析师们得出的结论也总是“简单的事实”的综合。
2、你可以通过与企业一线的员工或者经理沟通而从企业BI中获得最大价值。对于每天与你的客户以及重要商业伙伴打交道的人，我们可以用一些更好的信息去对他们进行潜在的影响。
3、理想情况下，信息是通过一定的文本或者有形的载体传递的，这样才能便于人们立即识别并且迅速对信息进行“消化吸收”，从而作出决策。运用BI平台的首要一点是要具有“情景”意识，使信息可以在一个动态的、复杂的、难以预料的模式中得到有选择的过滤。第二点就是这个平台要以适当的形式传递信息，这个适当的形式就是：适应用户的选择及偏好——这些用户可以是任何人，包括向你的企业提供管理服务的人，也包括那些不为你工作，而且在你的企业控制之外的人。