供应商价值链是指为本企业提供商品物资的企业的一系列价值活动。
对供应商价值链进行分析的基本步骤是：
·了解供应商的盈利能力；
·评估供应商价值链及其与企业价值链之间的联系的合理性；
·采取战略改进行动。
这些战略改进行动包括：帮助供应商进行价值链改造：同供应商进行谈判降低采购成本：达成供应商价值链与企业价值链的合理对接；考虑更换供应商：对供应商实施兼并。