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住宅经营管理

  	      	      	    	    	      	    

目录

什么是住宅经营管理[1]

  住宅经营管理是指房产企业公司根据商品经济规律、国家房产政策法律,运用科学方法,对住宅的建设,使用、维修、出租、买卖经济活动过程进行规划组织、指挥、协调控制,监督,以最少的劳动耗费,取得最佳经济效益的一项工作。

住宅经营管理主要内容[1]

  (1)住宅行政管理

  是房产企业根据国家房产政策、方针、法令、条例对各种住宅进行管理的一种活动。

  (2)住宅产权管理

  是指房产经营者对住宅所有权和房产的占有、使用、支配和处分权审查、认可、登记、监督、保障等事务的管理。

  (3)住宅产籍管理

  是指房产企业有关部门(房产科等)通过住宅登记、测绘、标位、明确产权归属和使用情况,记入产藉簿册,并借助房产的图表、卡片、簿册及档案资料进行管理的一种活动。

  (4)住宅技术管理

  一般是指住宅经营者对住宅的规划、设计,现场施工、维修、保养、使用等各个环节中的业务技术工作进行管理的一种活动。

  (5)住宅的开发、交换。买卖、租赁租金管理

  (6)房产市场管理

  房产市场是专门从事房屋商品买卖交易的场所,房产市场管理是对住宅生产者、经营者和消费者在房产市场上从事住宅商品买卖活动而进行的组织管理

  (7)住宅物业管理

  是对住宅各项工作,包括安全保卫、公共设施、环境卫生、收取管理费、组织产权人与住户签订协议,组织有偿服务,如送信、传呼电话等进行管理。这项工作,一般由住宅物业管理公司负责。

  中国住宅经营管理是根据商品经济规律和住宅市场供求关系、房产价格水平、消费者经济承受能力等原则进行管理。

住宅经营管理的方式[1]

  1.住宅开发经营管理,主要是自筹住宅开发资金

  2.住宅出售经营,通常采用住宅全价出售、住宅分期付款出售,住宅补贴出售等方式;

  3.住宅售后服务经营管理,主要是实行住宅综合性的有偿服务,收取管理费,取得合理的利润

参考文献

  1. 1.0 1.1 1.2 黄孟藩 贾履让 张魁峰 张新胜.中国商务知识大全.中国商业出版社,1994年10月第1版.