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在价值分析(或称价值工程)中,价值指数(Value index简称Vi)是研究如何正确处理产品功能与成本关系,合理改变产品功能、调节产品成本的主要参数。合理运用价值指数,目的在于抓住重点挖掘产品成本与功能的潜力,力求以最低成本来满足或提高产品的必要功能。价值指数与功能指数(Function index简称Fi)成正比,与成本指数(Cost index简称Ci)成反比。其关系式如下:
| 价值指数(Vi)＝ | 功能指数(Fi) | |
| 成本指数(Ci) |
| 功能指数(Fi)= | 各个零件的功能评分值(F) | |
| 全部零件功能评分值合计(ΣF) |
| 成本指数(Ci)= | 各个零件的单位成本(C) | |
| 全部零件的单位成本合计(ΣC) |
价值指数的数值,按涵义的不同可分为三类:
(1)Vi<1。某零件的价值指数小于1时,说明该零件的成本指数大于功能指数,即该零件的实际(或设计)成本比重大于该零件应承担的功能比虱在这种情况下,应设法剔除该零件某些不必要的功能或剩余功能,使成本降下来。若该零件的功能都是必要功能,则应按传统的方法降低成本,使成本指数接近功能指数。
(2)Vi>1。某零件的价值指数大于1时,说明该零件的功能指数大于成本指数,即该零件的实际(或设计)成本比重小于该零件应承担的功能比重。在这种情况下,应检查该零件的实际功能是否达到应有功能的要求。如果没有达到,应在少增加成本的原则下,采取措施补足或提高该零件的现有一实际功能。若该零件或整个产品的实际功能已满足用户要求或市场竞争需要,则可保持原有功能而不予改进。
(3)Vi=1。某零件的价值指数等于1时,说明该零件的功能指数与成本指数相等,即赋予该零件的成本和它应承担的功能相匹配。在这种情况下,该零件一般不予改进。
价值指数等于1是最佳数值,但在实际运用中,它极少或几乎不可能出现。虽然差距小的,即价值指数接近1的零件可视同Vi一生而不予改进,但值得研究的是价值指数在什么情况下可不改进、应改进、应优先改进。这是价值指数合理运用的中心问题。