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人力资源效率是指人力资源有效利用的程度。从企业的角度来看就是企业所拥有的人力资源围绕企业绩效做出有效贡献的程度。
1、系统因素，反映组织结构对人力资源效率的影响。
2、素质因素，反映人力资源自身素质结构对人力资源效率的影响。
3、匹配因素，反映人员技能与岗位的匹配程度对人力资源效率的影响。
4、激励因素，反映人员自觉或不自觉发挥潜能的程度对人力资源效率的影响。
1、回归科学管理，推动企业管理与员工行为的最优化、简单化、规范化与标准化，提升知识、技能的共享与管理可复制率；
2、推进员工职业化行为，使员工正确地、职业化地工作；
3、开展有价值的工作活动，实施人力资源显性与隐性浪费剔除工程；
4、建立人力资源基础要素标准化体系，如基于企业业务发展分模块建立标准职责库，对职责界定设立清晰的衡量标准；依据战略和业务发展要求，对企业所需各项能力进行分析和归类，形成标准能力库与标准知识库。