乌尔冈湖效应（Lake Wobegon Effect）
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乌尔冈湖效应，也称沃博艮湖效应，意思是高估自己的实际水平。社会心理学借用这一词，指人的一种总觉得什么都高出平均水平的心理倾向，即给自己的许多方面打分高过实际水平。用另一种通俗的说法，就是自我拉抬偏差(self-enhancing bias )。
乌尔冈湖效应的名称，源自盖瑞森·凯勒(Garrison Keillor)虚构的草原小镇。美国有一个公共广播电台的广播小说节目叫做(A prairie home companion)，已经有30多年的历史.该节目的主持人叫Garrison Keillor，是一个幽默作家，兼写剧本。这个节目有一个很受欢迎的单元叫做"News from Lake Wobegon",其形式是由主持人报道一周来他的故乡"Lake Wobegon"又发生了哪些有趣的事。
Lake Wobegon是一个假想的、在美国中部的小镇，镇上的"女人都很强，男人都长的不错，小孩都在平均水平之上"(all the women are strong, all the men are good-looking, and all the children are above average)。不过听过几次节目就可以知道,小镇上各种可笑的事情层出不穷,即该镇上的居民其实也没有聪明到哪去。这个小镇名字Wobegon取的很有趣，因为在英文里有两个词跟它同音，但意思完全相反：woebegone: 很惨的样子 Woe, begone: 烦恼都烟消云散 因为News from Lake Wobegon的开场白，使得英文里面有了这个词：Lake Wobegon Effect，意思是把自己高估了。社会心理学借用这一词,指人的一种总觉得什么都高出平均水平的心理倾向,即给自己的许多方面打分高过实际水平。 用另一种通俗的说法,就是自我拉抬偏差。
与乌尔冈湖效应相类似的另一种效应为“杜宁-克鲁格效应”,即“越差越牛逼，越强越谦虚”的现象。杜宁（Dunning）与克鲁格（Kruger）都是康奈尔大学的教授。1999年12月，他们两个合作的论文《无能与无知：对自身无能的认知困难如何导致无端自负》发表在《人格与社会心理学杂志》上。
杜宁与克鲁格设计了一系列的实验去考察这种现象的成因与影响,最终得到以下结论:能力不强的人（Incompetent individuals）：倾向于高估自己的能力水平； 无法认知他人真正的能力； 无法认知且正视自身的不足，及其不足之极端程度； 如果他们能够经过恰当训练大幅度提高能力水平，他们最终会认知到且能承认他们之前的无能程度。 在其中的一个实验里，杜宁与克鲁格找了一群康奈尔的在校学生，对他们的“幽默”、“语法”、“逻辑”等几项能力进行了测试。之后，再让参试者进行自我评估。
结果是，成绩最差的那些学生对自我水平的认知偏差最大。其成绩处于12%百分比等级（即意味着说，他们的成绩处于末尾12%的水平——有88%的人的成绩比他们更高）的应试者认为自己的百分比等级至少应该是67%。与此同时，那些能力更强者却可能反过来低估自己的能力。
从经济学角度看,在制订CEO薪酬标准时发生乌尔冈湖效应的前提假设至少有以下几点:
1、信息不对称:对管理层在本企业创造价值的能力存在信息不对称；
2、管理租: 支付给管理层的薪酬( pay package) 要转达关于管理层在本企业创造价值能力的信息；
3、公司短视: 企业具有一定的偏好,希望有效地影响外部人对企业价值的感知。
研究结论表明，在制订薪酬的过程中提倡更多的股东参与度往往可能适得其反，因为股东通常都是短视的。