《管理365:为团队及个体赋能》
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人力资源是企业的核心资产,员工的成长是组织发展的强大推动力。然而,从新员工成长为专家或经理人是一个复杂的过程,需要有逻辑、有结构、有系统地学习方能实现。
《管理365:为团队及个体赋能》聚焦于个人在企业中的成长过程,以企业员工的四次转型及经理人的三重身份为主线,介绍了员工如何通过职业素养的提升,成长为企业的骨干人员;如何通过管理方法的学习,成长为企业的管理者;如何通过领导力的训练,实现向二重身份的转变;如何通过教练能力的培养,实现向第三重身份的蜕变,成为可以成为他人的企业教练。全书分为4章,共55个小主题,对复杂的管理关系和方法,以框架图的方式进行讲解,内容直白清楚、轻松易懂、简单实用。
《管理365:为团队及个体赋能》可作为企业基层和中层管理者提升工作效率、管理能力和领导力的行动指南,也可作为企业的员工执行力培训手册。
张军
毕业于南开大学,管理学博士,经济学博士后。研究方向包括战略管理、人力资源管理、宏观经济。国际劳工组织(ILO)专家培训师,管理365创始人、核心导师。
先后任职于央企、外企、民企,曾任专业工程师、人力资源总监、事业部总经理、常务副总经理、总经理等职务。拥有20年的管理经验,在战略分解与执行、变革管理与创新思维、管理方法与领导艺术等方面有一定的见解和有效的解决方案。结合自身丰富的企业管理经验及管理学知识,为通信、电力、金融、石油石化、航空、航天、汽车、烟草、医药、食品、物流、交通、建筑、房地产、旅游、传媒等行业的企业提供过培训、辅导或管理咨询。
在过去的职业生涯中,我听过很多管理课程,也讲过不少管理课程,还组织过一些高层次的管理研讨会。我发现,很多企业的管理课程不成体系、缺乏规划,而张军博士逻辑清晰、结构严谨的“管理365”课程让我颇感震撼。他把庞大的管理理论体系结构化,形成菜单式的学习内容,将自己多年来的独到见解结合多年管理实战经验重新加以呈现,让管理者学习起来一目了然、清晰易懂。尤其那本图文并茂的《管理365》图书,让我感觉耳目一新。听闻该书即将正式出版,受张军博士之邀,欣然作序。
相信读者能够在本书提倡的四次转型和持续学习的理念指导下,循序渐进、不断印证,最终获得管理水平的大幅提升。最后,借用张军博士常说的一句话:“在一切领域,思维的改变都是伟大的!”希望通过本书,读者能刷新对管理的认知,转变管理思维,在各自的企业里,在不同的岗位上,做出更好的业绩,丰富别样的人生!我也相信,这本书能够帮助更多追求管理效率提升、不断追求卓越的中国企业系统性地统一管理语言,提升管理效能,朝着基业长青的目标持续迈进!——易珉,香港铁路公司(MTR)中国业务前首席执行官、现首席顾问