格鲁夫给经理人的第一课
《格鲁夫给经理人的第一课》
- 作者： 安迪·格鲁夫（Andy Grove）：英特尔公司前CEO，是一位匈牙利出生的犹太裔美国著名企业家、工程师，毕业于美国著名高等学府加利福尼亚大学伯克利分校（1963年，博士）。
- 出版社： 中信出版社
- 出版时间： 2011-2-21
- 页数： 209
- ISBN： 9787508626055
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《格鲁夫给经理人的第一课》大部分顶尖商学院的课程设计都是用来培训高层经理人的，但是对身负承上启下职责、成为组织的中流砥柱的中层经理人而言，却很少能看到像本书一样的经典著作。
这是一本能带给中层经理人无穷教益的实例教案，是一本处处闪烁着格鲁夫实战管理智慧与洞见的实战手册。
中层经理人是公司的骨干，但相较于一线员工或是位高权重的高层领导者，其作用和贡献最容易被忽视。在企业组织架构中，经理人是做什么的?在既要抓业务，又要抓管理的情况下，如何成为一名出色的经理人?如何将精力放在最能促进组织产出的活动上，实现高产出管理?
全球第一大计算机芯片供应商英特尔公司创办人安迪·格鲁夫在本书中，倾囊相授执掌公司二十多年的经验，将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中，帮助经理人以最有效的投入获得最大的产出。本书从生产和管理的最基本概念人手，详细讲解了从开会、决策、规划、组织架构，到员工招聘、激励和培训等方方面面，具有非常大的实践指导意义。
作者：（美国）安迪·格鲁夫 译者：巫宗融
安迪·格鲁夫，1968年参与创建英特尔公司，1979年成为公司总裁，1987年开始担任CEO。1998年5月，格鲁夫卸下了CEO的职务，但至今他仍是英特尔的董事长。格鲁夫是位科学家，对半导体的科技发展有重要贡献，也是几项半导体技术的专利拥有者；他还是一位杰出的企业家，曾多次带领英特尔转型成功，使其成为全球最大的半导体企业及计算机CPU制造商。1997年他被《时代》杂志评为“年度风云人物”。格鲁夫也是纽约市立学院及哈佛大学的荣誉教授，并长期在期坦佛大学商学院讲授策略管理课程，著有《只有偏执狂才能生存》、《游向彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速时代》等书。
- 导读 格鲁夫教你高产出管理
- 序言 从20世纪80年代的巨变谈起'
- 第一篇 早餐店的生产线
- “生产”包含什么?
- 从早餐店的库存谈起
- 第二篇 打好团体战
- 管理杠杆率
- 管理的必经之路：开会
- 不挥舞权杖的决策
- 规划是为了明天
- 第三篇 推动组织的巧手
- 当早餐店开始繁衍
- 混血型组织
- 双重报告
- 每个人都听命的三个“长官”
- 第四篇 谋事在人
- 激励部属参加比赛
- 工作成熟度
- 再难也得做：绩效评估
- 招人与留人
- 报酬的诱惑
- 别等火烧眉毛才培训
- 期末考最后的叮咛