快活日子，恐怕没有多少了。
正解局出品
前几天，乐视视频官方微博发了一封致全体员工的信。
公开信称，乐视将执行每周四天半工作制，其中每周三实行弹性的半天工作制，考勤时间调整为连续的5个小时。
乐视还贴心地表示：“生活绝不是为了更好地工作，但工作一定是为了更好地生活。”
网友掩饰不住自己的羡慕：
“谁能想到国内最先实行四天半工作制的是乐视。”
“我知道乐视还活着，但我没想到它活得这么好。”
“乐视还招人吗？”
……
说起来，这是乐视第二次因为被人羡慕而上了热搜。
2022年7月，网传乐视“没有老板”、“不996、不内卷，靠《甄嬛传》版权收入和房租活着”，引来无数人羡慕。
自从2016年底，乐视爆出超百亿的资金危机以来，先后经历了创始人贾跃亭出走、融创管理团队接手、巨额债务与亏损，企业能不能活下去都令人怀疑，谁能想到乐视人不仅活着，还活成了人人艳羡的“神仙公司”。
这到底是怎么一回事呢？
乐视“四天半工作”的消息传出后第二天，有媒体实地探访。
进入室内，偌大的乐视公司内已空无一人，俨然是一副“神仙公司”的模样。
按照乐视自己公布的考勤制度，周三是弹性的半天工作制，上午10点至下午15点，或者上午11点至下午16点都符合规定，只要连续干满5个小时就可以下班。
据说不仅走得早，乐视员工下班也从不回主管消息，完全是各回各家，各找各妈的“野生状态”。
要知道，在过去一年中，京东、爱奇艺等国内大厂无论效益好坏都纷纷爆出裁员消息，内部“哀嚎”不断。
就连国外的推特也是。
在马斯克接管后，推特员工战战兢兢地带着睡袋加班，还是免不了卷铺盖走人。
国内外的互联网企业中，被裁的人哭天喊地，留下的人疯狂内卷，生怕下一个被裁的会是自己，可凭啥乐视的员工就过得如此滋润呢？
按道理来说，乐视最不应该啊。
2020年7月，乐视网正式摘牌，留下损失惨重的28万股民和供应商……
乐视网最新的财报显示，2022年1-9月，乐视营收约2.67亿元，归属于两网公司或退市公司股东的净利润约-3.53亿元，净资产约-192.49亿元，完全就是一个资不抵债的状况。
先介绍下，现在小日子过得不错的“乐视”主要是指以乐视视频为核心的“乐视网”和以乐视电视为主的“乐融致新”两家。
前者的业务有乐视视频、云计算等，后者则包括智能硬件与内容运营。
最近因“四天半工作”上热搜的，其实是乐视网。
网上传闻，乐视网之所以能活到现在，靠的是《甄嬛传》的版权收入和租金。
不过，乐视高层曾在去年明确回应，拥有《甄嬛传》版权不假，但《甄嬛传》带给乐视网的收入不足5%，算上乐融致新（乐视电视）的收入，总占比不足2%。
乐视之前还是所在乐融大厦的“房东”，可因为大厦早在2021年11月就被拍卖，已在2022年7月从“房东”变成了“房客”，改交房租了。
大家都很好奇，乐视到底哪来的钱支撑到现在？
乐视能维持到现在，简单地说，就是靠“一软一硬”的策略，勉强维持生计。
所谓“软”，包括之前提到的《甄嬛传》网络独家播映权，这部经典电视剧每年能为乐视带来一千多万的版权收益。
只是由于《甄嬛传》版权曾被旗下真正版权方花儿影视分销给了优酷，因此《甄嬛传》有部分收益归属给了优酷视频。
乐视内部人士曾酸溜溜地说过这么一句话：“这么说吧，如果2018年版权不被花儿卖出，乐视现在回的血会更多，乐视视频可以安心养老。”
好在除了《甄嬛传》，乐视手上还有《芈月传》《白鹿原》《红高粱》等剧集，多少能为自己“回点血”。
至于“硬”，很多人可能没想到，乐视的电视和手机业务依然在继续运营中。
乐视昔日的王牌产品——乐视电视在当年是无敌配置，主流的Mstar系列 918/928/938等当时的旗舰芯片，让乐视电视至今还在各大电商平台畅销。
乐视电视中内置的各类广告和栏目至今还在更新，自然也能再贡献一份收入。
要知道，乐视电视这两年的销量都保持在40万台左右，同时还有数百万的超级电视会员。
还有乐视手机，虽然因为资金问题，机型更新越来越慢，可依然不断推出新机型。
比如2022年连续推出的旗舰款Y1Pro和Y2Pro，虽说价格在千元之内，甚至被人戏称为“老人机”，可性价比远超真正的“老人机”，还获得了不少粉丝的追捧。
此外，乐视还在智能家电领域也没有停步：耳机，充电宝，智能门锁，智能手表，电动牙刷，甚至还卖起了多功能锅……
反正粉丝基础在那摆着，电视销量、内容版权加上终端广告等业务都还在赚钱，乐视继续活着，不成问题。
只是，乐视员工最常碰到的客户问题是：你们卖的产品质量没问题吧？不会跑路吧？
乐视市场部也希望“与时俱进”，努力开拓新的赚钱渠道。
比如乐视曾开直播想带货自家产品，也上了热搜，可惜是“乐视 30天直播 14场带货 2万元”。
干啥都被骂，乐视市场部挺苦恼，后来他们发现“黑化”原来也是不错的流量密码，于是便一发不可收拾。
2021年2月春节，各大互联网企业APP纷纷更新了图标，什么“今日头条分10亿，抖音分20亿，快手分21亿，百度分22亿，拼多多分28亿……”
乐视视频是122亿，不过是“欠122亿”，迅速被看热闹不嫌大的网友们送上了热搜。
如此明显的自黑，没想到乐视视频app的下载量却当即涨幅超过20%，远超其他同行，几乎是零成本就捡了个大便宜。
于是，视频app图标从此成了乐视最重要的宣传阵地，开始了“苦中作乐”的营销节奏。
比如，2022年6月，乐视视频app更新的图标内容是“低唱野子仍少年”，这来自2016年乐视风光无限时的一句文案。
这次“四天半工作制”大火后，乐视视频app的图标文案已经变成了“工作生活两不厌”，向来闲散的乐视忽然就被捧为“整顿互联网”的“斗士”。
可问题是，乐视人的日子真的过得如此惬意么？
虽说现在的乐视视频评论区到直播间充满了各类求职信，可乐视员工也是经历过无情的裁撤的。
2016年，乐视巅峰时候的总人数是5389人，现在乐视网与乐融致新两家公司的员工人数大约是400人。
也就是说，如今的乐视确实是裁撤近5000人之后才留下的“神仙乐视”团队。
当初乐视裁员时各种鸡飞狗跳的事情，也曾闹得沸沸扬扬。
比如曾经乐视体育的主持人巢怡雯，吐槽自己是热情满满地工作，稀里糊涂被失业，申请过多次仲裁，也没能讨回自己数万元的工资。
更多的乐视员工，几乎是一夜之间莫名其妙被裁，满怀失望和愤恨离开了曾自称要“打造中国最大娱乐帝国”的乐视。
依照乐视目前的巨额欠债以及创始人留下的烂摊子，这个团队目前也就是勉强运营，没有任何上升机会。
哦，也不完全是，许多乐视人也会想着，“万一贾老板的车真造出来了呢，万一呢？”
这些年，乐视内部一直做的就是减员增效，据说成本薪酬是前几年的三分之一，包括各类运营成本、人员成本以及营销成本等。
一句话，乐视员工的工作状态令人羡慕，但薪酬就不要问了……
乐视这次因为“四天半工作”上了热搜，背后其实是无数互联网打工人共同参与的一场“狂欢”，大家都是笑中带泪。
就像网友说的，“所谓的神仙生活，不过是大家都考不及格的时候，那个60分的同学就脱颖而出。”
微博CEO王高飞对此更是直言不讳，“你要是借的钱不用还，你也可以过神仙日子。”
疫情下，互联网大厂都不景气，年底裁员成了普遍的事情，谁还能置身事外呢？
当老板们曾画下的大饼成为泡影，各类裁员、失业、疯狂内卷成为了打工人的常态，人人都感受到彻骨的寒意。
所谓“神仙乐视整顿互联网”，不过是打工人无奈地自嘲和美好愿望，就像说“00后整顿职场”，只不过是让人会心一笑的辛酸段子罢了。
乐视算不上神仙公司，却是一家神奇的公司，员工看似逍遥的工作节奏，实际也只是无奈的挣扎，是乐视在外界质疑“乐视还在活着”时给员工打的一针强心剂，也是一次变相的营销而已。
时至今日，乐视依然背负着巨额债务，那是无数金融机构、供应商以及股民再也难追回的钱，也是曾经乐视人逝去的青春和心血，更是昔日如火如荼的互联网神话破灭后的残骸。
欠下的债，总归是要还的，没人知道乐视这般潇洒的日子还能过多久。
