职场上要想会出名堂，离不开能力、机遇、平台等多方面因素，只是除了这几个方面外，还有一个最重要的不可忽视的关键环节，它就是学会与领导相处。
可在现实生活中，很多人不善于与领导打交道，对领导不是退避三舍，就是如老师与学生式的生硬。如果你要想快速获得属于自己的职场空间，那你就必须学会与你的领导相处。
领导也是人，有着寻常人有的情感、情绪，当你与领导相处好时，就会近水楼台先得月，为你的职场生涯增砖添瓦。因为领导作为公司管理者，掌握着你不可想象的丰富的资源，这些资源或多或少地会影响你人生的发展。
当你明白了这个道理，你就会关注领导、了解领导。一些情商高的人，还会根本自己对领导的了解作出预判，以对症下药的方式，为自己的目标提供便利条件，尽可能短的提升自己的成长历程。
在这个过程中，我们应该如何与领导相处呢？在与领导的相处中又要注意哪些内容呢？与领导相处并不难，只要你记住这3点就行。
作为领导他不管是人际关系、处理事务、管理能力都会比你强，因为作为一个领导，他们很清楚地知道，在他们的职业生涯中，要想取得成绩，没有什么比人才更重要的了。尤其21世纪属于人才的竞争时代，只有掌握人才，才能手握资源，占有利的竞争之地。
不管哪个领导，都想拥有几个人才，毕竟强将手下无弱兵。要想成为领导的左膀右臂，你就必须先了解领导所关所想，喜欢和怎样的人才相处？在哪些方面急于突破。这样你才能对症下药，博取领导的关注，从而给自己获得便利资源奠定基础。
只是在这个过程中，你还是注意3点，1、维护领导的面子；2、不要当众指出领导的错误；3、平时要懂得示弱。
因为人领导也是人，也会犯错，当你替领导背黑锅，不仅维护了领导的面子，还能很快赢得领导的信任，成为领导的自己人。
李.艾科卡说：管理就是各种价值观念和判断的标准，当然你还得保持自己的风格。所以只有了解你的领导是怎样的管理者，你才能获得最大范围内的优势。
2、严于律己，具备淘金者的眼光
作为领导，必定会有两把刷子。作为下属，要想获得领导赏识，就必须先让自己变成优秀的人，再不断提升自己淘金者的眼光。
通用公司总裁约翰.韦尔奇曾说：我们的任务是将楼宇和壁垒夷为平地，如果我们这样做了，就会有更多的人朝我们走来，向我们提供更多的主意，我们在企业中需要这样的想法。
这就是韦尔奇的用人之道，他 从不拘泥于公司内部，他们大多是从外部招聘。这个外部不局限于劳务市场、其他公司和学校。如果你的上司也是这样的管理者，那你只需向他展示出你是一个勇于挑战、精通业务，并且事务处理能力稳妥，有发展潜力的人。
3、创造出直接利益，用成果说话
人与人差别不大，都是两只眼睛一张嘴，尤其是智力方面，更是不分毫厘的差别，但你如果想在工作中，一举夺魁，快速获得领导的信任，那你就必须创造出领导想要的利益，让他们真真切切看到摆在那的成果。
孙子云：聚三军之众，投之于险，此谓将军之事也。这一谋略用在职场上，也被称为管理学中的精神刺激法。很多挣扎在倒闭边缘的领导都会使用此法来鼓舞士气。
70年代经济萧条时期，日立公司出现了石油危机，他们为了渡过难关，就采用了这种经营管理方法。即让24个工厂，大约67.5万的员工，回家待命，并给每个人发97%的工资。要知道这些人可点公司总人口的2/3。
这是怎样的魄力！只是明眼人一看，都知道这种做法并不能节约多少费用，但是却能给每位员工增加危机感。同时他们为了加大自己想要的效果，还分批次通知员工上班的日期，有的人推迟上班时间长达20天。
就是这简单的做法，让这些员工一复工就产生了很强的危机感，更加努力地工作，从而便公司的恢复情况也远远大于其他的公司。
所以在与领导相处的过程中，一要要了解领导是怎样的人才能对症下药，二要关心领导，真诚以待。按领导喜欢的方式展示自己的技能，从而直接作出能力成果的展现。在这个奋斗过程中，作为员工应该时刻保持进取心，给领导以积极向上的感觉。360行闪光时刻
