供应链风险安全管理的重要性
供应链的安全程度取决于链上最薄弱的环节，而非最坚固的节点。在供应链管理中，任何的决策都必须关注客户和链条上的各个环节，任何一个环节的风险都将可能成为整个供应链的风险。
3·11日本9级地震及其引发的海啸与核危机，当时就引起了全球供应链管理者对电子供应链风险问题的密切关注。全球约有20%的半导体元器件产于日本，而就半导体器件的主要原材料--硅而言，日本的产量则占到全球的60%左右;同时，日本还是信息产业的重要器件，如NAND闪存和 DRAM 内存的主要产地;此外，日本还占有IC封封装用BT树脂全球产能的90%。因此，在日本发生严重的自然灾害时，无疑会给电子制造行业的供应链带来的巨大的供应中断风险。
另外，泰国是仅次于中国的全球第二大的确便盘生产基地，全球大约40%硬盘是由泰国生产供应的。2011年10 月份连续数周的洪水，使得全球硬盘供应链受到猛烈冲击。
更甚者，根据市场研究机构IC Insights的统计，全球半导体制造产能中，有接近三分之二位于地震带上，其中包括超过90%以上的晶圆代工厂产产能。
另据报道，全球有14个反应堆位于地震活动水平较高的区域，而其中的10个位于距海岸线不到两千米的位置，意味着这些核电站面临着地震和海啸双重风险。而在位于地震活动水平较高区域的14个反应堆中，日本和中国台湾两地就占了10个美国也有两个反应堆位于地震高发区。
除了自然风险，供应链管理者还必须关注供共应链上的合作伙伴的动向，时刻提防某个客户或供应商或供应商的供应商发生的问题给自身带来毁灭性的灾难。
例如，2014年4月，在诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易，正式宣告退出手机市场之后，作为诺基亚下游代工厂、曾拥有万人以上员工的苏州闳晖科技于2014年11月开始陷入停产状态。财务数据显示，闳晖科技在 2014 年前三季度， 计提损失新台币9.72亿元，税后净亏损达到新台币 12.65亿元。公司不得不于同年11月28日对员工进行遣散。
所有这些都在提醒着供应链管理者们，供应链风险管理必须牢记在心。
