【职场饭的回答】
人们常说商场如战场，由此可见商场竞争的残酷性。不过商场和战场比起来，目的更为纯粹:一切行动从“利”出发。
争取生存空间市场就那么大，人口就那么多，红利就那么点，竞争对手多占一份，自己的生存空间就缩小一成。为了企业能生存下去，各方势力不得不升级服务和产品，从而侵占市场份额，争取生存空间。
这就像那些为了生存不得不主动或者被动发起战争的国家。也许在道德层面上有瑕疵，但是对于内部成员来说却是捍卫自己的生存权利。如果撇开道德，就是优胜劣汰，适者生存的自然法则。
抢夺有限的资源不管是生产厂家还是中间商，要想生存下去都离不开各种资源。资源配置越有效，产品成本就会越低，企业的竞争优势也就会越大。
另外市场需求受价格因素的影响，而价格受成本地制约，成本又要受原材料价格的限制，所以商场的竞争也就多了一项资源的抢占。
扩张现有的势力根据企业生命周期理论，企业要经历发展、成长、成熟、衰退四个阶段。如果企业没有把握好机会扩张，可能还没成长、成熟就走向衰退了。
没有不想把企业做大做强的老板，因为一旦企业扩张成功，也就意味着资本增值，规模变大，竞争力变强，市场占有率上涨，从而成为行业里举足轻重的存在。
成就企业家的野心企业家是有野心的，说的委婉点就是上位者是有梦想的。他们有指点“江山”的魄力，敢想敢做敢挑战不可能。
如果将企业比做武器，那么企业家就是这些武器的主人，而商场就是比武擂台。企业家通过经营企业来提升武力值，通过和其他企业竞争来增加实战经验，并进行角色升级。一个好的企业，必定有一个野心勃勃的领头羊。
小结
商场如战场，但是相较于战场的浮尸遍野，商场要显得文雅的多。人虽然是进化为高级动物，但基因里也保留有兽性:好斗。商场更像是成年人的战场，他们可以在那里挥霍自己旺盛的精力，造就属于自己的英雄梦。
人生全靠演技，与其说是演技不如说是角色转换:同一个人，在不同身份之间的转换。
为人子女每个人从出生就有的身份:为人子女。在父母面前，几乎所有人都只报喜不报忧。即使做不到斑衣戏彩，也会为了不让父母担心而努力强颜欢笑。
为了让父母少操心，几乎每个子女都撒过谎，演过戏，不过并没有什么恶意，只是一份孝心。
为人夫为人妻孩子总会长大，除了几个别的不婚主义者，家庭是很多人的归宿。
《孟子·滕文公下》：富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫。古人称男子为“大丈夫”，称老公为“丈夫”，由此可见男人一旦结婚，便是家里的顶梁柱。虽然现代社会，我们一直强调男女平等，但是由于生理的先天优势，男人无论是在社会上还是在家庭里，依然占主导地位。作为人夫，他有责任也有义务承担起家庭重担，有时候甚至为了家庭不得不舍弃自己的远方。
作为人妻，生孩子几乎是每个人都要经历的事情。就算不说生孩子的疼有几级，有了孩子的女人会把注意力更多的转移到家庭。如果说男人为了家庭可能会放弃诗和远方，女人则会为了孩子放弃自己的人生。
为人父母为人父母，需要为孩子的前期人生做投入，这个投入不仅仅是金钱，还有时间和爱。
现在养个孩子的成本举高不下的一个原因就是每一对父母都想给孩子提供自己能力范围内或者超出自己现有经济水平的最好条件。没有人想让自己的孩子输在起跑线上，这也是有家有孩子的成年人，在工作中更加吃苦耐劳、更容易接受各种不合理的工作要求和上司的恶言相向的原因。
为人朋友俗语说“秦桧再坏有仨朋友”。对人类来说，朋友不是可有可无的附属品，而是生活的必需品。
交友活动可以使人体释放产生快感的神经递质和生化物质，其中作用最大的就是催产素和内啡肽。催产素可以让人放松，减轻焦虑；内啡肽则可以让人产生幸福感。虽然交友有益身心健康，不过邓巴曾提出因为受大脑进化的影响，人类认知能力所允许个体拥有的真朋友（一年至少联系一次）最多150人。也就是朋友多虽好，但并不是多多益善。
为人同事同事，同一单位工作的人。因为是工作中的结交的人际关系，涉及利益，所以相对来说比较复杂。
现实中很多人都处理不好同事关系，因为本该理性对待的“朋友”，很多人选择了“感性”结交。俗话说君子之交淡如水，同事相处之道也一样:求同存异。工作中就事论事，私下里保持距离。
为人领导有人抬轿，就有人坐轿。法律面前人人平等，但是社会中，人却有不同的职位，不同的身份。
做领导，要想管理好下属，就要有个人魅力和管理技能。虽然不一定要神龙见首不见尾，但是和下属保持距离是必须的。不过这个“距离”要拿捏好分寸:太远，则不亲民；太近，则不容易建立权威性。
另外，作为一个公司的领导，代表公司和外部利益团体洽谈是必不可少的一项活动。为了维护公司形象，衣着得体是最基本的，喜怒不形于色，心事勿让人知是必须的。
小结
人生如戏，戏如人生。每个人每天都在不同角色中出出进进。如果想过好自己人生，就要懂得每个角色的特点，把握好尺度。从这个视角去看的确人生全靠演技。
完结
