近年来，越来越多的创业者开始注重茶产业，将自己打造成茶产业的龙头和引领者，他们已经不再满足于卖茶，而是想要实现多元化，而茶行业之所以能够吸引如此多的资本投入，一个重要原因就是拥有良好而强大的市场。只有拥有品牌实力，才能够吸引到更多人加入，而随着消费者越来越挑剔，需求越来越高，商家对产品价格也越来越敏感，那么做茶也是如此，现在许多传统卖茶都不行了，但是你却还想让别人买你产品呢？传统卖茶已经不再是赚钱之道，那么传统卖茶已经越来越不好做了，是时候该思考一个问题了：传统卖茶是否已经不再那么受欢迎了呢？如何才能打造出一款品牌茶品？让消费者买得开心又让传统茶企也不会倒闭？
一、从商业本质看，商业模式创新是打造品牌最核心的手段
从商业模式的本质看，品牌就是把消费者的需求或诉求转化为产品或服务，从而形成销售的商业模式，它是一个人通过产品服务创造价值的过程，而目前许多传统卖茶的企业，只是在原有产品上动脑子。商业模式创新对企业的重要性不言而喻，任何一个成功的企业都必须有相应的商业模式为其提供支撑，就像很多电商一样，没有一个成功的商业模式往往会被复制一样，如果想要打造品牌并不断提升，那么就需要不断地去创新商业模式和服务体系，形成自己独特性，让产品和服务满足不同客户的需求和体验，否则最终受害的还是自己。
二、如何打造品牌茶品？
要成为一个好品牌，必须具备一定的行业标准，必须具备专业的设计能力、团队打造能力、营销推广能力、产品品质以及市场认知，这一系列的专业能力决定了茶品的价格，只有产品品质好，在消费者心中有了较高的评价度，才能有更多人愿意购买你的产品，因此茶企需要找到一个可以为自己量身打造的茶品品类和品牌形象，从茶的品种选择到生产工艺与生产管理都要经过严苛、严格地把控，在品质上下功夫才能做好品牌茶品，打造一个有专业度、有信赖感、有品牌附加值、有差异化的品牌。只有拥有这样才能赢得更多客户！
四、如何用模式去卖茶？
链动2+1主要是建立团队模式，同时快速提升销量，是目前成员中速度最快的裂变模式，链动2+1模式合理合规，同时激励用户 公司的利润分享机制，让您在享受购物折扣的同时，也能促进并获得客观收益，是在困境中快速起盘的商业模式。
2+1指的就是其中的身份机制，一共设立了两个等级的身份：老板、代理。
例：在平台上设置一个茶叶大礼包，价值499元，消费一个礼包后升级为代理，成功推荐两个用户升级为老板，直推1人奖励100，直推2人奖励200，直推2人升级成为老板后直推第3人奖励300，升级老板后直推用户都获得300...那么在这个模式中，A用户在推荐B用户的过程中获利了，那么A用户是不是会一直推下去，无限的裂变，不用平台去话宣传费，用户免费帮你宣传。
当用户想获得收益想参与其中时，就需要成为代理才可以获得收益，而成为老板就可获得三种奖励，代理只能有一种奖励机制，想要成为老板则需要代理推荐平台所设定的人数才能成为老板，当然能够让用户主动去发展，让身边更多的人来参与的必定是需要一个非常合理合规并且高收益的奖励机制。
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编辑：Y000CZ
