作为企业的管理者,难免经常会遇到需要调整或调动下属的工作岗位,当然如果是上调,员工都会开心的接受,但如果是平调或下调,要怎样才能做到让下属欣然接受并高效率的完成呢?
首先在员工工作安排时不能采取命令强加式,要注意方式、方法。根据我的经验主要注意以下几点,一般员工都很乐意接受并将工作完成的很好。
1、对他之前的工作成绩给予充分肯定。
2、给他强调新岗位的重要性。
3、结合他自身的优点与新岗位进行关联。
4、新岗位的优势和前景。
5、要给他表明岗位调动是经过公司研究和慎重考虑的。
总之,在岗位调整前要做好沟通工作,要肯定员工的辛苦付出与工作成绩,让员工相信调动是为了更好的学习提升,拥有更大的发展空间(即使有时是假的,也要让员工相信),这样基本上都会接受并努力工作的!