大企业成功的运营模式，自然是学习的榜样，尤其是创业初期的满怀希望和理想的创业者。但是，不管做什么事情，都有个”因人而异，因地制宜"的说法，方式方法，没有“好”和“不好”的区分，只有“适合”和“不适合”的区别，适合自己的，就是最好的。就像吃自助餐，别人挑价格昂贵的牛排海鲜，只要他们自己吃得开心满足就好，如果自己对海鲜过敏，对牛排倒胃口，自己就没有必要为了心理平衡，明明自己不能吃海鲜不喜欢吃牛排，但是为了付出的费用，也去吃海鲜牛排，那么这样的后果呢？这会是一次愉快的合算的幸福的自助餐么？明明自己最适合的就是萝卜青菜，偏偏要去学别人的样子吃海鲜牛排，还指望得到和他们那样的心满意足的满足和快乐？
就像吃自助餐，如果自己的胃口很小很小，或者餐厅里的菜品都不对自己自己胃口，那么干嘛还要进入呢？自己进了餐厅，回报总该是和付出的有所值得吧，总得做到超值吧。就像创业做生意，自己不是那块料，就不要进入生意场，既然进了，就要把盈利当做目标。所谓的成功的运营模式，无非就是指给公司盈利赚钱，大企业的运营模式，是众多运营模式中的一种，可以借鉴，可以模仿，可以尝试，成功与否，除了能力，也看运气了。企业规模大，自然有它对应的管理和运营，就算很规范很成熟，对于刚创业的新公司小公司不会适用，就像穿鞋一样，再怎么好看，再怎么昂贵，也要合脚，也要穿上后走路舒服，才算是穿对了鞋。
大企业的成功经验，可以给到借鉴和启示，让自己的事业少走一些弯路。但是做生意不是模仿这么简单就可以成功的，要不然人人都要依葫芦画瓢，人人都要创业做老板发大财的了。照搬过来，就像穿鞋一样，不合适，那么，如果非得按照这双别人的鞋的款式，那么，要么重新定制，要么把这双拿过来的鞋做修改，一直改到穿上后脚觉得舒服了。
