字节一面挂...
联通数据一面挂...
天翼云二面挂，问了薪资...
小公司三面挂，问了薪资...
顺丰二面后无反馈，问了薪资...
国企1问了入职时间，问了是否结婚，问了薪资...
虾皮一面挂...
OPPO一面后锁HC,问了薪资...
小公司一面挂，问了薪资...
国企2一面挂...
从大厂毕业的45天，仕为投了100多份简历，没有一个offer。他烦闷的向朋友吐槽，朋友却告知“今年形式就是这样，所有大厂都在裁员，只有应届生稍微好找点。”
2022届高校毕业生规模预计达到1076万人，比去年新增167万人；海归回流超100万。今年“找工作难”、海归变“海待”的就业现象尤其明显。
据不完全数据统计：目前国内待业的人群已高达1300万；国家统计局数据显示，6月份，16-24岁城镇青年调查失业率为19.3%，较上月上升0.9个百分点，创2018年有该统计数据以来的新高。同时，这一年龄段失业率比整体失业率高出13.8个百分点。
在这种大规模的找工作难现状下下，依靠一两个企业的扩招似乎只是望梅止渴。
#01
报复性求职
“最近2周，很多人找我内推找工作，一天就有10多人，因为工作太忙，私聊很多都没法回复。于是我建了个招聘群，没想到5分钟就满员了，只好又弄了个招聘二群，一会功夫又满群了。”
疫情期间买菜群认识的小伙伴，现在都成了王涛的客户，而面对这种好副业。王涛的钱也很难赚，很多人都推过去了，但是就没有了回应。
“这样的情景，上次还是在2020年”王涛说到。
“疫情爆发之后，很多准备离职的人不敢离职，一位西藏事业单位工作的人本来嫌弃西藏偏远条件不好准备辞职，听到疫情之后准备继续支援西藏；由于求求职者众多，很多不准备换人的企业也开始组织面试，只是因为想换一批性价比更高的。”
而今年的企业也深有体会。一名base在深圳的互联网大厂中层管理人员对中国经济周刊表示，前几个月他们收到了很多腾讯和平安科技的简历，“很明显这些都是裁员来的，有人甚至直接在腾讯的工位上面试，问我日常几点下班。现在的简历数量，比春节后的金三银四还多。”
报复性求职之下，企业的招聘要求也水涨船高，求职者总结出了几条要求：
1.年龄最好是30岁以下的，硬性不超过35 。
2.学历是统硕以上，985,211，海外TOP100 学历。
3.经验10年以上且稳定。
4.薪资硬性总包60以内，不要求涨幅还能降薪。
5.工作能加班996.007的，且是大头兵，不配团队。
#02
报复性招聘？
据中央网信办官方公众号发布的数据显示，2021年7月到2022年3月中旬，腾讯、阿里巴巴、字节跳动、美团、拼多多、快手、百度、京东、网易、微博、哔哩哔哩等12家企业总离职人数21.68万人，总招聘人数29.59万人，净增用工7.91万人，其中11家企业招聘人数多于离职人数。
但是针对头部大厂的现象对招聘市场报以乐观心态还言之尚早。
根据2020年新民晚报报道，2020互联网行业仅30%逆势扩招，主要集中在医疗健康、物联网、物流运输、信息安全、汽车出行等领域
2020年羊城晚报表示全国33.3%的企业已启动秋招，2成还在筹划中，今年没有校招计划的占到46.5%。在有招聘计划的企业中，42.6%的企业招聘规模与同期相比有所增加。
而我们期待的报复性招聘，由于经济的延迟作用，出现在了2021年。
2021年随着经济的复苏，企业经营恢复增长。据中智咨询调研显示，2021年上半年近四成企业完成了全年业绩目标的50%以上，经营业绩情况良好。
随着企业的经营好转，企业招聘需求明显增加，有46%的企业扩大招聘，其中民营企业有六成表示将增加招聘量，扩招趋势最为明显。
七成企业有针对2022届毕业生的校招计划，其中57%的企业有秋招计划，13%的企业不开展秋招，只有明年的春招计划。企业秋招人数在2022届校招计划中占大头，秋招平均完成校招需求人数的2/3左右。
在有2022届校招计划的企业中，六成企业的应届生招聘需求和2021届持平，34%的企业招聘需求增加。
其中58%的新一线城市企业，以及四成左右的民营企业校招需求增加，应届生扩招趋势较为明显。
按照2020年第一波大规模疫情的规律，今年谈报复性招聘或许还为时过早。
更严峻的现实是，据财新采访报道的消息，降本增效已经成了众多互联网企业的主旋律，2021年秋招的热潮，短时间内似乎不会出现，2022年求职困境在很长一段时间内将会持续。
#03
报复性之后
今年年初，大厂裁员成了一个让人更加焦虑的话题，但是这场突如其来的裁员背后，网友议论纷纷，但是观点也都出奇的一致：感慨互联网红利肉眼可见地流逝，曾经高歌猛进的互联网业务都在大面积撤退，在大浪淘沙后不得不面对亏损的现实。
小袁是去年秋招进入某大厂的，与他一起入职的，还有很多应届毕业生，入职之初他们还因毕业进入大厂沾沾自喜，觉得自己离财富自由更进了一些，
但没想过试用期刚过，团队就被整体解散，他的团队起源于一个PPT，甚至一个突发奇想的idea，就拉来上百万的预算，但是也会因为一个idea被快速的解散。
现在回想时，他突然意识到，就算倾注部门全力也很难实现目标，“为了实现PPT，我们都在为难自己，只不过当时是只缘身在此山中。”
一位已从字节跳动离职的员工表示，这是时代的问题，“当年不少岗位都是招人养着，让对手招不到人的卡位行为。现在裁掉这批人才是正常状态。”
换句更简单的表达就是，2021年企业扩招进去的人，大部分都会在2022被裁掉。裁员有很多逻辑起点，其中之一，可能就是招的时候太过冲动。
根据IT桔子新经济死亡公司数据库显示，2021年以来倒闭的企业不伐成了40多年的老牌企业，也不乏背靠资本好乘凉的嫡系业务。
一名老阿里回忆，当年年初订的目标自己和同事都觉得完不成，但一年下来，“感觉没干啥”，业绩却翻了三倍——是所谓“时代红利”。
可在今天，那道“加人=加营收=加市值”的简单算式不再坚固。根据36氪计算，过去三年，互联网几家头部公司人均产值与利润逐年下降。而他们的市值，往往腰斩乃至腿斩。
对于现在求稳的求职者，企业的报复性招聘，或许只是下一个大规模裁员的引子。
短期来看，政府可以在求职者和企业之间构建桥梁，同时增加政府职位的投放力度，降低失业率。但从长期来看，企业高效增长的瓶颈期不突破，降本增效只会成为持续性选择。
疫情攻势稍微缓解，各方都期待着一场报复性的行为去走出困境，但是报复性这个词，本就是饱含危机，今年进入大厂的新员工芳芳表示，报道那天就已经做好了被裁的准备。
