产品经理岗位随着互联网进入下半场,已经过了随便搞搞的年代了。
特别是想进入大厂的朋友,大厂成熟型产品早就搭建完粗放的框架,未来的迭代和优化, 都是需要丰富的数据分析来验证支撑的 ,除非你对于产品和业务有很深入的理解。
但我知道,点进这篇文章的各位,可能还是 初阶产品经理或者是还没入行 的居多。别说对产品和业务是否了解深入了,可能对于行业还处于一知半解的状态。
所以,数据分析对于大家而言,依旧是一块难啃但也得努力啃下去的骨头。 不然,在就业市场上,你将丧失绝大部分的竞争力。
如今国内的互联网产品,几乎所有的用户行为都能被 数据追踪记录 ,并且应用到业务驱动上。
任何一家有前瞻思维的企业,都会极度重视数据的价值,把数据当做是企业的核心资产。
小编在爬取拉勾网站几千条互联网公司招聘信息后,发现: 80%以上月薪3w的岗位,都要求候选人具备数据分析能力/思维。
而且, 越是大厂,对于数据分析能力的要求也就越高。
不过,企业对于产品经理的要求,不是成为数据分析方面的专家。
什么时候分析数据、分析哪些数据、如何分析数据、如何用数据辅助决策、如何用数据驱动业务,这些问题才是产品经理必须要回答的。
所以,数据分析作为产品经理的必备技能,该如何掌握呢?
为了帮助大家解决数据分析难题,我们邀请了前美团资深产品专家@吴小贝老师直播授课,教给你一套万能的数据分析法则,助你成为更有竞争力的产品经理!
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课程中老师会揭秘大厂数据分析流程,从拆过程、挖潜力、做实验、看成果和常监控5个步骤出发,逐一分析每个步骤具体操作方法,教你一套万能的数据分析法则!
同时,老师会带大家仔细梳理产品经理的工作内容与所需能力,并帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划,实现自我的提升。
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本次授课老师为前美团资深产品专家@吴小贝老师,老师拥有近10年产品经验。既有丰富的互联网大厂经验,同时兼具传统行业新零售数字化转型的经验。
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