不知道大家在职场上工作是否一帆风顺？如果不是那么顺心是否会偷偷地骂老板或者骂领导？这样一个坏老板的印象就被刻在了大家心里，其实我们回过头想一想老板真的很讨厌吗？老板骂人真的是因为他坏吗？今天我们就来盘一盘老板是真的坏还是被我们逼的坏？
一、老板的性格
我认为能做老板的人一般都会懂得控制情绪，为什么老板一看到一些中层管理就会拉下脸，看到普通员工就会笑嘻嘻的？其实作为一般人来说没有人愿意随意发火，所以老板每次的发火都是因为工作原因，当然也有例外有的一些老板也会把家庭个人的情感带入到工作中去，所以我们要学会判断不要去触碰老板的一些霉头。
二、老板对工作的沟通不满意
很多老板都不满意与下属的沟通，不仅没有改善情况，反而使情况变得更糟，因为老板会有过早定论、过度监督和认知偏见等无意识引发的问题。
一旦被认定为低绩效员工，下属便很难反抗。他们的意见通常以回避领导、回避工作的方式来表达。回避领导是比较典型的反应。如果时刻感觉到老板的监督和严格控制，下属可能会通过隐瞒信息尤其是潜在问题来为自己创造空间；当下属厌倦了被否定时，就会逃避工作。
低效员工消沉的表现，则让老板强化了原来的做法。老板担心某些行为发生，于是采取措施去阻止它，结果担心的行为果然如其所料地发生了，于是更加努力地采取措施防范，这就变成老板自我满足、自我强化的恶性循环过程。
三、对员工工作的错误理解
老板的言行被误解也会带来很多问题。新老板对待团队，尤其是对待其他下属的方式会引起下属的特别注意。他们会寻找下属与老板关系发展好坏的迹象；会观察老板与同事的接触，注意老板和谁在一起了，说了什么或没说什么。这种警觉性在开始时尤为明显，会使下属轻易作出各种评判、反馈或定论。
现任老板的行事风格也可能令某些下属不满，认为其“太自以为是”。任命新老板会给下属带来焦虑，他们会对新老板迅速作出判断，以确定自己在新老板的领导下如何表现出最佳绩效。一旦下属猜想老板是一位“难以共事的老板”，他们就会寻求证据去印证猜想，通过其行为，最终将老板变成一位难以共事的老板。
我认为老板也有老板的难，作为员工也难，我们难的是如何经营好自己的工作生活家庭，老板想的是如何经营好企业政府还有员工家庭等等问题，所以老板的坏也是被逼出来的，多多理解才能共同进步，毕竟在一条船上。
