蔡奎,男,龙湖公司创始人,吴亚军的丈夫。
蔡奎[吴亚军丈夫] - 创富经历
九十年代初,吴亚军的丈夫蔡奎由重庆机场公司派驻深圳,那时吴亚军和蔡奎还没有结婚。深圳当时很火爆的一件事就是拿内地身份证去买股票,蔡奎也加入了这个行列,发了些财,后来就下海,开起了电脑公司。当时深圳赛格大厦附近和北京的中关村高科技公司都在干这样买元件来拼装电脑,再销到内地的买卖。其实一点都不科技,只不过又赚了点钱之后,蔡奎没有再做下去,是否会是又一个“联想”也未可知。
蔡奎和吴亚军92年结婚后回到重庆,蔡奎与人开启了贸易公司和快餐厂,公司应该是在重庆图书大厦。后来第二年便离开合伙公司开始单干,成立公司做电脑建材等贸易。吴亚军93年离开中国市容报下海创业,但并没有加入蔡奎的公司,而是另外成立一家公司,做一些贸易、建材、出版的生意,我印象最深的是卖进口焊机和进口建材。据说当时两口子觉得谁也不服谁,干脆各自做各自的。记得蔡奎有个电脑门面在大坪,吴亚军是在上清寺开了个建材门和装修公司,主要卖得就是美国进口的建材。因为后来吴亚军的公司发展得比蔡好,到95年两口子合起公司来做房地产的时候,吴亚军的股份就要大些。
蔡奎早年曾经对好几个朋友说过吴亚军跟他的一段对话:吴亚军说,做企业要赚钱,但做企业和赚钱还不一样,只会赚钱就只是个有文化的个体户。蔡奎于是开玩笑的对她说,我就是个有文化的个体户。蔡奎其实很有商业嗅觉,也有几分天分,吴亚军是有长远眼光,善于有条不紊的去计划、推进,她更会用人和训练人。所以这两口子一起做事是配合得非常好的。
他们有一次产生较大矛盾是吴亚军在两个公司合并后要让蔡奎的妹妹离开公司,也就是“去家族化”。吴亚军提出拿钱让蔡奎的妹妹去大学念书,但条件是毕业后不能再回公司工作。蔡奎很生气,但过一段就平息了。时至今日看来,吴亚军这么做是很有眼光的一招棋,否则一个家族企业很难吸引外面的人才,也谈不上与中建科这样的国企还有许多外资企业合作了。
吴亚军原来在《中国市容报》工作过,市容报是建设部主管的报纸,所以那段时间她结识了一些建设部的人。94年建设部和国家科委想在全国搞一批“2000年小康住宅科技示范区”的样板项目,当时一听是科技示范,许多人担心成本高亏钱,参加不积极。为此,中建科总公司,建设部,科委联合成立了一个“中建科公司”,参股或者控股在全国的科技示范项目。吴亚军和蔡奎做房地产的第一个项目就是与中建科合资搞“龙湖花园”。他们把钱主要投在这个项目上,原来的其他生意就全部关掉了。有一个说法是,中建科在这个项目上投资额没有出够,吴亚军和蔡奎多投了,但他们当时与中建科有一个协议,同意中建科一期的项目按投足额来分红,就意味着中建科事实上多分红,二、三期中建科逐步减持,直到退出公司。
2000年初,政府剥离下属企业,中建科又引入了朝华、雅戈尔等股东,但最后被划给了中建总公司,内部震荡很大,但那时龙湖已经归了吴亚军和蔡奎。否则难以想象,吴亚军和蔡奎与其它新来的股东扯在一起,后来会有多少麻烦。让中建科先少投钱多分红,交换条件是后来拿到完整公司,今天看来吴亚军的这一选择是很大气和精明的。
1997年后,因为龙湖花园产品舍得投入,物业服务名声也很好,再加上沾了示范工程的光,很快就在重庆和全国声名鹊起,许多领导人都来参观,胡锦涛、江泽民等中央的领导到访重庆都会去龙湖花园视察所谓的“小康社区”。
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