昨天，菜根老谭的读友群里有朋友问了这样一个问题，如下图所示：
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重申问题
能力强的人，留下来做PPT了，能力弱的去学习了。针对这种 鞭打快牛 的问题如何破？从管理层角度和员工层面考虑。
厘清概念
首先我们要搞清楚，什么是鞭打快牛？读者描述的这个现象算不算鞭打快牛？
快牛能力强，在关键时刻，重大任务，被推上去站在管理者角度是很正常的，也是必须的。但是快牛被委以重任，冲锋陷阵就是鞭打快牛吗？难道不是牛的矫情吗？所以我们要来搞清楚“鞭打快牛”的真正的概念。
鞭打快牛，越是走得快的牛，越是用鞭子打它，让它走得更快。比喻赏罚不明，奖懒罚勤。
——百度百科
鞭打快牛的关键词是“鞭打”，是受到不公正的对待。如果快牛干活多，但给的吃的也多，住的也舒适，对于快牛来说也就没有“鞭打快牛”的抱怨了。
回到最开始的场景，这算不算“鞭打快牛”，说实话，只是通过这么简单的描述不好判断。能力强的人本来就应该承担重任，能力差的人本来就应该接受培训，从这个角度来说其实并不能说是“鞭打快牛”。但是如果出现“能力强的老是被安排”、“光干活无激励”等这些上下文没有提到的行为，那就做实了“鞭打快牛”的行为。
洗碗效应
无独有偶，在社会管理学上有个概念叫：洗碗效应。
经常洗碗的人打碎碗的概率比不洗碗或少洗碗的人大：一旦打碎了碗，不仅会前功尽弃，还可能因此受到批评；而那些没洗碗或很少洗碗的人，则不会因此挨批评、担责任。
——百度百科
老谭之前托关系找朋友帮公司处理了一个项目问题，过程中对方提出了正常的要求，但可能当时财务资金比较紧张，结果被财务埋怨了一番，怪我找的合作方不好！我当时那个火啊，本来你们该解决的问题，你们解决不了，我帮你们刷脸搞定，过程中出现一点问题（我认为是我们自己的问题），就开始说三道四。我当时那个火啊，如果我不管这事，我就不用受着气了！这不就是典型的“洗碗效应”吗？不做事的不出问题，不会挨批评，不担责任。而做事的人却因为一些问题被指责。让我又一次深刻的体会到，章义伍老师说的“不做事的人对做事的人有评价权”的现象。
章义伍老师还特意写了《事事歌》，一针见血的描绘了职场中的这种 鞭打快牛 、 洗碗效应 的现象。
没事的人盯着做事的人，
议论做事的人做的事，
使得做事的人做不成事也做不好事，
于是老板夸没做事的人，
因为他看到有人做不成事，
于是老板训诫做事的人，
因为他真的没做成事，
一些没事的人总是没事做，
一些做事的人总有做不完的事，
一些没事的人滋事闹事，
使得做事的人不得不做更多的事，
结果呢！
好事变坏事，
小事变大事，
简单的事变复杂的事儿，
事事难做。
如何破？
我在之前的文章 一文中对“洗碗效应”做了更详细的分析，大家有兴趣可以看一下。
不管是“鞭打快牛”还是“洗碗效应”，回到最初的问题，该如何破？
从管理层角度
从根上来讲，出现这两种现象就是管理的问题，最主要的原因就是职责不清、奖罚不公。破局的办法也应该从问题出发：
1、 清晰职责 。职责内的事情必须做，职责外的事情选择做。职责外的事情做了要激励，犯了问题要包容。前段时间写了一篇文章 可以供参考。
2、 合理激励 。在工作中，人与人，员工和公司都是利益交换的关系， 能者多劳没问题，多劳多得是王道 ，否则就只能让优秀的人躺平或者逃离。
3、 重视培训 。这是管理者经常忽略的，持续的团队建设和员工培训，让能力高的人帮带能力差的人，提升整个团队的水平，才是减少这种能干的累死，不能干的闲死这种不平衡的现象。
4、 主动计划 。在“时间管理四象限”中，我们之所以“忙碌，并且焦虑”是因为大部分时候，我们都在处理第一类：重要紧急的事情，能力强的员工像救火员一样，处理一件接着一件“紧急重要”的事情。管理者要通过主动计划，预先去准备或者提前做一些重要的事情，防止一件件“救火”事件的发生。
从员工角度
虽然“鞭打快牛”和“洗碗效应”主要是管理层的问题，但是员工层面有没有问题呢？肯定有！不会合理的说“不”！平时没有及时帮助能力差的同事！有时候太过于表现！等等。如何破？提供几条建议：
1、 勇于说“不”。 为什么能干的忙死，有些人却闲死。很多时候我们缺少拒绝，特别是对上级的拒绝。但是当你工作已经负荷很重的时候，面对额外的工作要勇敢的拒绝。但一定要客观的陈述理由，最好有可信服的证据，否则就会让领导感觉你消极怠工。
2、 乐于助人 。帮人就是帮己，这句老话真正能被理解和执行的不多。职场中，很多人老担心别人会对自己有威胁，就捂着盖着，不能将经验很好的分享。最后的结果就是每次救火，就只能你上了。所以，要平时多帮助那些能力差的同事，让他们提升水平，也好随时帮你分担。很多单位实行AB角其实就是这个目的。
3、 适当躺平 。如果公司的氛围，上级的作风，无法改变“鞭打快牛”的现象，那就只能适当的躺平。不要太展示自己的能力，因为展示了也没多余的回报，只会增加工作量。躺平之后找对自己有帮助的事去做，比如学习、培训、甚至副业。
4、 无奈离开 。你看不惯，又躲不开，还受不了，那就只能劝你离开。良禽择木而栖，何必一棵树上吊死。
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