模型在手，方法我有，文末完整版！
一、学习与思考
幸存者偏见:看不见的弹痕最致命
如何避免幸存者偏见?
库伯学习圈:打开学习的正确姿势
快速学习:用20小时从“不会”到“学会”
六顶思考帽:从对抗性思考到平行思考
全局之眼:站在未来看今天
如何训练正向思维能力?
二、创新与领导
减法策略:灵感就在盒子里
减法策略的四个步骤
除法策略:形式为先,功能次之
领导カー专:“威胁、此刻、重要”的力量
如何培养“快鱼”式领导力?
远见,是一种尽可能接近未来的推理能力。它的基础是洞察力、判断力和学习力。
如何跳出固有思维圈，找到新的突破，制定高效能策略
