某平台的口号，好像是叫做“每一个创作者都是独立的个体”。按我的理解，就是每一个人都是独一无二的，那句很浪漫也很有哲理的话，我们小时候就听过了，这句话说“世界上没有两片树叶是相同的”。树叶如此，何况人。
还有一个段子，说的是一家有好几个女儿，女儿都到了出嫁的年纪了，都还不会做饭烧菜，厨艺糟糕。是她们的老妈没有教她们么？是她们老妈的厨艺很糟糕么？恰恰相反，就是因为她们有一个厨艺出众了得的老妈，女儿们再怎么努力，厨艺也达不到老妈的水平，在老妈的眼里，女儿们的厨艺不堪入眼，还得自己亲自下厨。女儿们有这样一个老妈，乐得轻松，也省得被骂，自己出丑。反正，有个能干的老妈在一手兜着。久而久之，直到她们出嫁，厨艺还是糟糕。如果，没有这样的一个老妈，而是穷人的孩子早当家，从小丫头到大姑娘，这做饭烧菜的厨艺还能差到哪里去呢？
这样的一个家庭里，老妈是不是关键呢？她的观念和决策，是不是影响着孩子们的发展，也影响着这个家庭的面貌？
就像一个母亲是一个家庭的管理者一样，一个团队管理者的管理在一定程度上影响着团队的竞争力，就看他怎样的观念和决策了。团队是很多个体组成的，每一个个体都是独立的，每一个个体都是独一无二的，这不也就是老生常谈的“放权”的问题么？管理者事无巨细，任何大事小事都要过问，都要按照他的规范要求，这并不是好事情。如果管理者适当放权，给予手下的员工一定的个人私人自由空间，可以让员工有自己的个性发挥，那么，每一个都是独立的个体，每一个个体都会有自己的个性，这样能效发挥之后，会是怎样的辉煌呢？如果管理者对下属的管理，精细到了一针一线的地步，不容越鱼池一步，不允许员工有自己的个性发挥，员工也只能严格遵循，而不可以有属于自己的思想。员工束缚住了手脚和思想，还指望他怎么去创造辉煌？就像那个厨艺了得的母亲，凡事都自己亲自操刀，本该放手让孩子们去做的事情，也由他来代办了，结果呢？母亲有再大的能耐，也永远不可能代办孩子们的一切，团队管理者有再大的能耐，也不可能包办团队里的一切事情。
母亲不让女儿们下厨锻炼，她们的厨艺永远提不高，只能是糟糕的厨艺。何来厨艺？团队管理者凡事都要自己亲自过问，都要插一手，而不是放权让下属去操作，下属被抹杀了个性，也只能是循规蹈矩。何来效率？
