2022年10月26日，佛山市江西商会第四十七期 “三人行”轮值活动来到了位于三水区福绵东路的佛山市赛科科技股份有限公司举行。
本次轮值活动，我们邀请到佛山市江西商会副会长、佛山市赛科科技股份有限公司董事长周友标与大家分享《浅谈企业经营心得》。
轮值会长
周友标：南昌进贤人，佛山市江西商会副会长、佛山市赛科科技股份有限公司董事长，主营：生产、加工、销售：不锈钢制品。
轮值组成员
王俊——九江湖口人，广东省俊卫宏消防职业培训学校总经理，主营：消防设施操作员（初、中级）培训、资格考试等。
李春清——抚州临川人，佛山市中衡环境工程有限公司总经理，主营:节能技术研究及推广、环保专用设备技术研究及推广。
程一兵——九江修水人，广东省大行按揭代理服务有限公司总经理，主营：银行按揭、企业个人融资贷款，财税公司服务等。
熊乐平——宜春高安人，佛山客雷达传媒科技有限公司总经理，主营：系统定制、网络技术开发与服务，软件的开发与服务，软件销售；互联网信息服务等。
钟华：赣州兴国人，佛山市佑名服饰有限公司总经理，主营：服饰、服装定制等。
佛山市赛科集团是一家集不锈钢管、不锈钢板、不锈钢压延研发、生产、销售于一体的综合性企业集团。集团旗下企业有佛山市赛科科技股份有限公司、佛山市亮皇不锈钢制品有限公司（两家不锈钢管厂）、佛山市亮宏不锈钢有限公司（不锈钢板厂）、佛山市耀王五金实业有限公司（不锈钢压延厂）。集团拥有国际先进的制管、压延、和不锈钢装饰板加工生产设备。2010年至今持续稳定发展，集团两大品牌：耀王牌SUS304、亮王牌201，畅销海内外市场。
轮值活动中，周总娓娓道来，给大家讲述了他成长道路上的一些故事和经历，并从他的经历中给大家提出了几点建议和心得：
1
要真诚地对待身边的每一个人
周总是江西南昌进贤人，1998年、15岁那年，一心向往外面的世界，高中没毕业就辍学了。98年辍学后，周总来到南昌跟着父亲开卖卷闸门配件的门店。在成长的过程中，周总的父母很开明、很包容，并没有责怪他早早辍学，而是给了他充分的信任和发挥的空间。2001年，父母开始放手让周总两兄弟去打理生意。那时，脏活、累活都要自己亲自干，从卖货到装运到配送，确实吃了不少苦。但周总的付出，得到了回报，在两兄弟的诚信和踏实地经营下，生意逐步做大，规模从一家店做到三家店、品类从卷闸门到不绣钢管，不断发展壮大，赚取了他人生中的第一桶金。
在开门店的期间，周总发自内心真诚地对待身边每一个人，赢得了身边人的信任。从家人到客户到朋友，都在周总后期创业的过程中，给予了他极大地支持。尤其是几个同为厂家经销商的伙伴，也成了他最忠实的客户，还给他介绍了一批客户，至今大家一直保持着紧密合作，一起成长壮大。
2
要有创业的勇气，更要准备充足
2007、2008年周总经常出差来佛山进货，通过与厂家的接触，周总看到了不锈钢管行业的机会，也发现自己并不比别人差，相信自己有能力在不锈钢管行业分一杯羹。2010年，在经过细致地调查和准备后，周总凭借“初生牛犊不怕虎”的勇气决定来到佛山创业。
周总强调，要有创业的勇气，但更要有 充足的 准备。从资金充足、到人员准备、到前期的市场调查，凡事要有清晰的思路、确立的目标、有的放矢、稳扎稳打，不打没准备的战，方能立于不败之地。
３
家和万事兴
创业的成功，离不开家人的全力支持。周总有个非常幸福和睦的大家庭，父慈子孝，兄友弟恭，妯娌之间互相信任、互相扶持，一家人其乐融融。在创业的过程中，家人不但给予了资金上的全力支持、感情上的完全信任，更帮助周总把老婆孩子照顾得非常周到，让周总可以毫无后顾之忧。周总说他创业的成功，可谓天时、地利、人和，缺一不可。
４
战略上提前布局，打造核心竞争力
不锈钢管行业竞争非常激烈，利润已经被压缩到非常低。在企业发展到一定程度时，单纯从产品和管理本身去降低成本已经很难，因此需要在战略上提前布局，通过买地自建生产基地来提升竞争力。建立属于自己的生产基地，提升生产规模、降低综合成本，是提升企业核心竞争力的非常有成效的途径。
５
控制好风险，稳中求胜
在企业发展过程中，必须控制好债务比例，把控好风险，经营企业步子不能一下迈得太大，不要心存赌性，要在稳中求胜，不做流星、做恒星。
最后，周总总结到：不管是经营企业、还是做人，都要实实在在，要靠谱。利他最终将利己，做事认认真真、做人实实在在，才能赢得他人的信赖。
周总真诚的分享干货满满，让在座每个乡友都收获满满。
