当老板的不管怎么做都是想多创利益，但想多赚钱精明的老板主要在节流上，产品品牌及研发创新上，做精做好业务，利用多方渠道宣传自己的卖势，老板这几个大方向上面把精力发挥好，何愁不赚钱。具体一点就开支该省的就要省，把控成本尽量降至最小，老板为了生存，公司要活下来，该做最坏的也必须忍着去执行，对制度不能拖泥带水讲人情，该罚该奖，该省就省，可支可不支出的坚决节源，不管人力物资方面，你的抠门将会为你多带来净利，不盲目大规模扩编、扩招、扩张不可取，做好产品它是公司发展的生命线，对产品有更多突破技术，研发加创新使产品品质更专业更聚焦，
在市场竞争使自己的产品占有性价比优势，持续满足更多市场上用户的需求，产品迭代都是以用户为中心，老板把重要精力放这些上面企业抢占市场才能走得更远。
