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【赣商风采】南粤赣商·商慧星空专访我会常务副会长陈仁忠:雅颂不凡,建业于心

南粤赣商·商慧星空来到雅建集团,与陈仁忠展开专访时,天色已晚,但丝毫不能阻挡他分享与倾诉的热情。豪爽大方的性格,挥洒自如的谈吐,令人不难感受这位白手起家的创业者身上独特的个人魅力。

尽管已届天命之年,但陈仁忠的身上依然燃烧着如火的斗志。他是一位饱含激情的创业家、一位传慧解惑的师者、一位乘风破浪的领航员,他带领雅建深度参与了数十项重大建筑、市政项目,堪称当代广东建筑行业的中坚力量。

4×30是多少?

很难想象,这道连小学生都能轻松答出的题目,是影响陈仁忠一生的契机所在。

赣南兴国县,一片红色圣地,一处“将军之乡”。山清水秀的热土,滋养了这里勤劳坚韧的人民,也滋养了陈仁忠身上的那股豪气、侠气。

“穷人的孩子早当家”。家境并不宽裕,打小懂事的陈仁忠,早早就分担了家庭的重担。尽管物质生活捉襟见肘,但人穷志不短,良好的家风与身为长子的责任,磨砺出他吃苦耐劳、敢作敢为的性格。

陈仁忠坦言:“我们这一代人,最迫切的追求,莫过于学一门手艺。先养活自己,不再花父母的钱。如果有剩余,再拿出来照顾弟妹。”

怀着这样朴素的想法,陈仁忠向老师傅拜师学习木匠活。从做凳腿、锯板材开始,“吭哧吭哧”开始了学徒生活。

1992年,对中国来说是历史性的一年,同样也是陈仁忠人生的节点。那一年,随着“南巡”的进行,改革开放的春风一阵接一阵地刮入这个赣南小县城。眼见报纸上连篇累牍的报道,耳听着收音机各种各样的讯息,陈仁忠再也按捺不住内心的激动,四处打听外出打工的报酬。

很快,他得到了答案:来广州打工,每个月300元。

要知道,即便是熟练的木匠师傅,在当地每天往往也只能赚3、4元,一个月连续工作不休息,顶多也就120块钱。

“在老家辛辛苦苦熬出头,一个月还不如人家的一半。”

这就是改变陈仁忠一生的算术题。

这道题,算醒了他的山乡梦,算醒了他走出家乡的决心!

收拾行李,登上绿皮火车的时候,陈仁忠才新婚三个月……

来到广州的陈仁忠,呼吸着沿海开放的空气,处境却不像他预想的那样美妙。没有文凭又没有门路的他,找不到稳定的工作,只能饥一餐饱一顿。如果一连几天没有活干,甚至只能在马路边放铺盖休息。

当时才二十出头的陈仁忠,不由得时时思念家乡的父老亲人。熬到过年,他掰着手指头一算,竟然连张回程票也买不起……

“找个电话亭,打个电话回家,就算是拜年了。”一向豁达潇洒的陈仁忠,此时也不免长叹一声。

第二年,他来到东莞“碰运气”。但命运又和他开了个不大不小的玩笑,遭遇诈骗,一夜之间再度身无分文。

能从低谷中走出来的人,背后的付出与磨难是旁人难以想象的。“但已走到了这一步,只有硬着头皮向前闯。”

然而否极则泰来,困极则运至。不知不觉间,陈仁忠事业的转机,正悄然来临……

一个人的成功,是众多因素的共同作用。能力、时机、团队等等,都是足以决定事业命运的关键因素。

对陈仁忠而言,他的理念就是坚持。

1993年,领略过人间冷暖的他再度回到广州,重新进入装修行业,短短一段时间的寻觅后,他找到了一份装修工程的活,也遇到了人生中的第一次转机。

面对繁重枯燥的工作,他拿出赣南人的拼劲干劲,抢做累活脏活;面对装修理论的短板,他在业余时间不断地阅读数学与工程专业书籍;面对旁人的不理解,他一笑置之,在暗处默默付出努力。

不辞辛劳、求学若渴,从“学徒”到“师傅”的升级,只花了大半年时间。陈仁忠逐渐在公司内部崭露头角,并开始带领团队,从一两个徒弟到三四百人的大工程队,他得心应手、游刃有余。

几年下来,提起陈仁忠,当地装修行业圈都翘起大拇指:陈哥的态度,没得说!“搞装修,找仁忠”的说法,渐渐传为美谈……

经过这些年的摸爬滚打,陈仁忠已具备丰富的一线经历。进入21世纪后,在业务扩张的压力下,陈仁忠意识到需要调整事业方向,萌生了自我创业的想法。对于他而言,也正是这份压力逼他衍生出了新的机遇。

2007年,雅建公司正式成立,陈仁忠亲自“操刀”,设计了企业Logo。雅建业务涉及市政、房建、装修装饰、园林等多个板块,自成立以来,公司在“小步快跑”中稳健前行,业务不断扩大。短短几年,雅建便成长为一家集设计、施工、建材经营、销售于一体的专业集团公司,广州市政工程建设领域的“风向标”企业!

“创业之后,最大的改变就是心态。”陈仁忠这样总结道,“行走在自己选择的道路上,我永远是28岁的年华,永远在迈步向前。”

基层工人陈仁忠,成熟、刻苦、稳健;创业领袖陈仁忠,大气、激情、朝气。或许创业本就是一体两面,人的每一步,都是在书写自己的历史。

十五年来,雅建集团的产业日渐壮大,进入中国冶金科工、中国建筑等耳熟能详的央企承包商序列,并与保利、南方电网、万达集团等行业代表达成长期合作。同时广泛布局广东省,在每个地区都设立分公司,一边锐意开拓长三角市场。工程建设的“一盘大棋”俨然成型。

大余县新能源材料科教双创金融中心工程、广州机场高速综合管养工程、清远奥园合创新城工程、中国大酒店、南沙大酒店……这一长串的项目名称,就像一枚枚光荣的勋章,标志着雅建集团在业内的盛誉与影响力。

战略是旗帜,是方向,是企业的头等大事。一个企业在战术上出现失误是常有的事,但决不能出现战略上的误判。

近年来,随着数字化、新基建方向的大热,立足未来看现在,陈仁忠下定决心,雅建一定要随时代而动。一系列布局随之展开:雅建物业、城市微改造、不良资产处置等等……在前一步以战略驱动成长,以目标引领航向,这正是企业实现跨越式发展的关键所在。

“我希望有效的管理与先进的科技都能得到广泛应用,提高整个建筑行业的技术水平,带给城市更加舒适的环境。”

清晰的目标定位,使得陈仁忠在管理上更加注重团队的建设和完善,不仅要提高团队的技术能力和系统能力,更要提升员工的认同感、使命感。

“公司应当成为员工的另一个家。”这是陈仁忠为雅建定下的人才理念。白手起家的他,对员工的心态有着深刻的理解与感悟。在雅建内部,陈仁忠往往不是严厉的老板,而是一个慷慨仗义的老大哥。

这份重情义、敢担当的侠肝义胆,还同时体现在他对乡情的重视上。2015年,广东省江西兴国商会成立,陈仁忠便深度参与其中,担任常务副会长至今。对他而言,联络乡情、回报家乡,不是一种“衣锦还乡”式的炫耀,而是发自肺腑的本能奉献。

“与创业相比,如何搞好一个商会,责任更加任重道远。”陈仁忠如是说道。

企业的本质是创造价值,而商会的本质应当是创造智慧,创造认同,创造文化。一个人的成功不算难事,难的是让一群人走向成功。

陈仁忠参加江西赣商联合总会第四届会员代表大会现场合影

而在陈仁忠眼里,无论企业还是商会,评判它们是否伟大的标准,只有一条,那就是承担了多少社会责任。他认为,一项事业的目的和意义必须是让领导者与团队,都能感受到自身是在为一个崇高目的而工作,超越工作,超越财富本身的含义和层次。

多年来,陈仁忠一直热心公益。在赣,他多次回到家乡,资助办学读书,修建学校;在粤,他还经常接济需要帮助的商会会员,助他们度过难关。

2021年,江西疫情出现反复。面对严峻形势,陈仁忠再次果断出手,向兴国捐赠了十万善款,以及一批消毒水、口罩等医疗物资,为防疫抗疫做到了应尽的责任。“兴国有个陈大哥”,是在江西省各大商会圈子里口口相传的美誉。

“只要诚信进取,专注质量,肯定可以提升自己的品牌影响力。”陈仁忠总结道,“我没有走过捷径,只有咬牙坚持,站在客户和员工的角度思考、做事。”

漂泊往事,历历在目;扎根羊城,铭记于心;归乡奉献,薪火相传。

从木匠学徒,到创业领航,再到树立雅建品牌,别人眼中的纵横三十年,在他心中,就是丈量时空距离的心灵旅程。

陈仁忠的人生,很曲折,也很精彩,虽坎坷,但也壮阔。

立大志者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志!

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