拥有奥特曼、航海王，是一种什么体验？
9月5日早间，上海海昌海洋公园发布公告称，附属公司上海海昌文化发展有限公司近期与日本东映动画株式会社全资子公司东映动画企业有限公司签署国际商品化授权协议。
根据协议，自2022年9月1日起一年内，海昌海洋公园在制造、分销、广告、推广以及销售特定物品时可以使用动画电影节目《ONE PIECE FILM RED》（中文译名：《航海王：红》）中虚拟人物的名称、字符、符号、设计、图像以及可视化表征，授权品项包括异形棒棒糖、巧克力、盒装饼干、软饮/瓶装软饮、水壶、爆米花桶、3D雪糕、蛋筒冰淇淋、三明治、热狗及汉堡套餐。
航海王进入海洋公园，就能赶上环球影城、迪士尼了吗？
或许，只是自我救赎的急功近利版本而已。
对此，《证券日报》记者张安和书乐进行了一番交流，贫道以为：
改不了内核，不过是在主题公园里的主题展，热一下、赚快钱，就会凉。
诚然，海洋公园的主题色彩和航海王有相当品牌强联系，食品销售某种意义上作为一种IP独占资源，可以起到类似于博物馆雪糕的效果。
但这只是个噱头，事实上，海昌海洋公园并非第一次引入日漫IP，此前，公司曾引入日漫IP奥特曼形象。
2022年7月30日在上海公园正式落地了全球首个奥特曼主题娱乐区，该娱乐区由奥特曼主题展示区、奥特曼冰封剧场、奥特曼主题餐厅、奥特曼光之店、奥特曼游艺中心五大主题区组成。
除了主题馆以外，「全国首个奥特曼电音广场」也同步落地，未来全国首家奥特曼主题酒店也将于不久之后在上海公园面世，现场还有超500款正版授权周边商品、奥特曼零食之奥特能量站。
持续引入IP，只是让没有IP的主题公园能够延续和诸如迪士尼、环球这样IP丰富且鲜明的主题公园的“袭扰”能力。
但拿别人的IP和衍生品来售卖，本身并不会让消费者形成深刻认知，最多只是在某主题公园里开办的主题展，短期内吸引流量而已。
至于引入IP这种打法的优劣势，也十分明显：
IP引入的优势是不用自建、孵化和丰富自身的IP，通过拿来主义快速完成流量引入。
劣势则是主题公园一直缺乏“主题”，只能靠反复循环“办主题展”的方式引入IP，且还要各种分账，处处被IP方制约，自身赚的是辛苦钱。
对此，海昌海洋公园也十分清楚，其对外宣称，还将推出国潮文化IP「海陆机甲」大巡游项目，公司也开发符合海洋特有的IP蓝星女王灵儿。
但此类IP的孵化周期较长，中短期内还是继续靠引入IP来持续吸引关注。
作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深TMT产业评论人
