数字化转型无疑是吸引人的，一旦转型成功，企业就能进入新时代。
正是如此，很多公司开始为数字化转型做准备，有的企业已经在数字化转型中。
企业搞数字化转型是一个艰难的过程，不是人人搞转型就能转型成功的。
转型失败可不好整，说不定会对企业造成巨大损失；转型转得不上不下，也一样很麻烦。
因此，在企业搞数字化转型前，一定要弄明白数字化转型的一些条件。
一、本企业是否适合数字化转型
有的老板还没搞明白数字化转型是什么，看到别人搞自己也跟风想弄。
召集领导层开会，说干就干，风风火火开展数字化转型项目。
结果弄到一段时间，发现数字化转型对自己企业水土不服，傻眼了？
耗费人力物力时间，结果闹了一把乌龙。
数字化转型不是简单的转型，老板们可别大手一挥就做决定。
一定要研究数字化转型是什么，如果转型成功能给本企业带来怎样的利润。
如果本企业从事经营的范围，尚未需要数字化、信息化，那就先不着急玩数字化转型。
二、企业是否具备了数字化转型的能力
有的老板看到同行数字化转型成功赚钱，心动了。
于是乎，把数字化转型提上议程。
在数字化转型前，企业一定要深入研究数字化转型需要怎样的条件，需要什么去支撑，需要多长的时间？
只有把数字化转型相关知识研究透，才能判断自己的企业是否具备数字化转型的能力。
如果条件差太远，则不着急转型，可以开始慢慢为数字化转型去做准备，一旦时机成熟就进行。
如此，企业才能在数字化转型的路上，少走弯路，增加转型成功的几率。
