任正非：华为持续成功的三个要素是什么？ 1、必须有一个坚强、有力的领导集团，这个核心集团，必须听得进去批评。 2、我们应该有一个严格有序的规则、制度，同时这个规则、制度是进取的。 3、要拥有一个庞大的、勤劳的、勇敢的奋斗者群体。这个群体的特征是善于学习。 第一点是强调领导者的主观能动性，火车跑得快全靠车头带，大海航行靠舵手，没有强有力的带头人，队伍是不行的。而制度就像是大地之母，只有站在制度基础之上，公司才能发展壮大。然后是集体奋斗，团结就是力量，力量源于团队。
兼听则明，如果领导者听不进不同意见，那就犯了主观性、片面性的错误。制度的本质是对规律的认知，规律的变化相对缓慢，有对规律的把握，才能以确定性来应对任何不确定性。最后是群体的学习意愿和能力，学习才能进步，这是一个真理。
