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《领导力30讲》专为企业管理者打造的领导力思维课程，重塑你的领导思维，修炼你的团队管理技能！
导语：
每一个卓越的人都是一个厉害的时间管理大师，充分利用好时间能够帮助我们高效完成工作。久而久之就拉开了与同龄人之间的差距。本文与你一起探讨如何高效管理好时间。
时间管理的五大误区
01
日常表越详细越好
制定事无巨细的计划，一旦中途有突发事件就乱了节奏，彻底放弃。
02
忙碌=创造价值
总是让自己不停忙碌，以证明自己很努力，却没有创造出实际的工作成果。
03
每件事都很重要
不分轻重缓急，把每件事都标记很重要，结果就是精神极度紧张，一件也做不好。
04
同时处理多个事务
目标太多，无法专注无法事半功倍，自己给自己制造焦虑。
05
过度依赖自己的大脑
不懂清空大脑，容纳太多事情，无法清晰思考。
12345高效时间管理法
0 1
一次一件事
任何时间段只做一件事，这是这套法则的核心。如果每件事情都能够百分百的专注，那每件事都将是百分百的投入。
每次只专注一件事，不要总想着同时进行。这个做一点，那个做一点，表面上好像每件事都有进展，但是其实一件事情都没有成果。
02
两个步骤
当你接到一个新的任务。不要着急去做，按照这两个步骤去进行：第一步，思考做这件事情所需时间和缓急；第二步，如过耗时很短就立刻完成它，如果不急又耗时很久就制定一个计划安排着去做。
03
三个清单
这三个清单分别是：
1、可以明确执行的
这类事务尽量专门安排一段时间去做，用25-30分钟排除其它干扰专注去完成它。
2、需要进行思考的
这类思考型事务需要在头脑清醒的状态下去做，这样可以激活大脑的不同区域，让负责执行的部分休息。
3、简单、琐碎不重要的
这些事情放在自己心情低落的时候去做，一方面可以见缝插针地完成这些事务，另一方面可以利用这些简单事务积累成就感，让自己走出消极情绪。
04
四个象限
05
五分钟行动
当你纠结要不要做一件事情的时候，最好的办法就是先做五分钟再说。当你没有开始做之前你就会反复纠结要不要做。
但当你开始做的时候却很难停下来了。这也是消灭拖延症的好办法。用行动倒逼思考，将一切拖延扼杀在摇篮里。
小结：
拖延症是人走向成功的一个巨大阻碍，任何一项活动都有赖于时间的堆砌，时间是任何活动所不可缺少的基本资源。 只有高效管理时间，我们才能更快更好地实现目标。
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